Büyük liderler doğar, yapılmaz.

Kariyerimin çoğu için bunun doğru olduğuna inandım ve bu bakış açısının kişisel gelişimimi ve kariyer gelişimimi ne kadar sınırladığını ancak son zamanlarda fark ettim. Belki de liderliğin elit bir azınlığa mahsus bir beceri olduğu efsanesine kapıldınız ve bu süreçte kendinizi güçlü bir büyüme fırsatından mahrum bıraktınız.

Hepimizin doğuştan sahip olduğumuz kişiliklere özgü yetenekler ve özellikler olsa da, etkili liderlik becerileri de dahil olmak üzere başarılı bir kariyerin en önemli bileşenlerinden bazıları öğrenilebilir.

Çalışma ortamınızda daha üretken ve verimli olmak ve başkalarına da aynı şeyi yapmaları için ilham vermek istiyorsanız, daha güçlü bir lider olmaya odaklanarak başlayın. İyi haber şu ki, bu becerileri geliştirmek için özel bir eğitim veya derece, hatta resmi bir yöneticilik unvanı bile gerekmiyor; büyümek için yeterince motive olan herkes lider olabilir.

Kendi kariyer yolculuğumda, çoğu büyük liderin ortak noktası olan en önemli özelliklerden bazılarını fark ettim. Onlardan biri olmak ister misin? Şimdiden başlayarak, işinizde benimsemeniz ve iyileştirmeniz için altı etkili liderlik becerisi.

1. İletişim

İyi liderlik etmek için bir vizyona sahip olmanız gerekir - ama aynı zamanda bilmeniz gerekir naşıl iletişim kurulur etkili bir şekilde.reklam

Şirketime ilk başladığımda, vizyonum konusunda çok tutkuluydum. Ürünümü, müşterilerimizin hayatlarını değiştirebileceğini bilerek bu vizyonla geliştirdim. Zor olan kısım, ekibimi büyütürken bu vizyonu iletmeyi öğrenmekti.

Bir şirket kurarken insanlara büyük resim vizyonuyla ilham vermek bir şeydir, ancak geleceğe yönelik özlemleri ve dönüşümün gerekçesini ifade etmenin yaratıcı yollarını bulmak tamamen ayrı bir beceridir.^[1]

İyi iletişim, yalnızca iyi bir e-posta yazma veya bir sunum hazırlama becerisi değildir. Bu, daha geniş bir vizyona sahip insanlara ilham verme, motive etme ve onlara meydan okuma yeteneğidir - ekibinizin her bir üyesinin nereye gitmek istediğinizin büyük resmini ve rollerinin ve projelerinin nasıl katkıda bulunduğunu anlamasına yardımcı olacak yollar bulmak. ona.

2. Bütünlük

Etkili liderlik becerilerini düşündüğümde aklıma ilk gelen şey dürüstlüktür. Ve ben tek değilim. 15 kuruluşta 195 lider üzerinde yapılan bir çalışmada, katılımcıların yüzde 67'si en önemli liderlik özelliği olarak yüksek etik ve ahlaki standartları değerlendirdi.^[iki]

Kısayollar kullanmak veya dürüst olmamak geçici kazanımlara yol açabilir. Bununla birlikte, kariyerimde öğrendiğim bir şey varsa, o da köşeleri kesmenin kalıcı başarıya yol açmadığıdır. Ve kesinlikle ödüllendirici olmayacak.

Yazar ve iş lideri Jon Huntsman olarak, Sr. kitabında yazıyor Kazananlar Asla Hile Yapmazlar , karakter başarılı bir liderin tanımlayıcı özelliğidir:^[3] reklam

İş veya yaşam oyununda ahlaki kısayollar yoktur. Temel olarak üç tür insan vardır; başarısızlar, geçici olarak başarılı olanlar ve başarılı olup kalanlar. Fark karakterdir.

düşünüyorum bütünlük değerlerinizi sözlerinizle ve sözlerinizi eylemlerinizle bütünleştirmek gibi. Dürüstlükle liderlik ettiğinizde, ekibiniz ve paydaşlarınız arasında güven inşa edersiniz, bu da onları yönlendirdiğiniz yöne gitme olasılıklarının daha yüksek olduğu anlamına gelir.

3. Kararlılık

Özellikle insanların doğru seçimi yapmak için size güvendiğini biliyorsanız, yüksek riskli bir karar vermek her zaman kolay değildir. Çoğu zaman, verdiğiniz kritik bir karar planladığınız gibi sonuçlanmaz. Bu olursa, başka bir kritik seçimle karşı karşıya kalacaksınız: Sorumluluğu üstlenecek misiniz? Suçu üstlenmeye istekli olacak mısın? Ve daha da önemlisi, ekibiniz için daha iyi bir yol bulmak için motive olacak mısınız?

yeteneği baskı altında karar vermek liderliğin önemli bir parçasıdır, ancak kararlı bir liderin gerçek işareti, doğru kararı verme yeteneği değildir. Büyük liderler sadece liderlik ettikleri kişiler için nasıl iyi kararlar alacaklarını bilmiyorlar; ayrıca işler yolunda gitmezse, hesap verecek olanın onlar olacağını bilme riskini almaya da isteklidirler.^[4]

4. Odaklanma

Bir teknede yolcu olduğunuzu hayal edin. Yaklaşan bir fırtına var ve sular her dakika daha da dalgalanıyor. Sadece bu da değil, dışarısı kararıyor ve kıyının ne tarafta olduğundan emin değilsiniz. Bir güvenlik duygusu için kime bakarsınız?

Lider, bir geminin kaptanına çok benzer. Dümen başındaki kişi, yalnızca yolculuğun sonunda geminin nereye gideceğine karar vermekten sorumlu değildir, aynı zamanda bir fırtına sırasında bile gemiyi doğru yöne yönlendirmekten sorumludur. Bu yüzden odaklanmış kalmak etkili liderliğin çok önemli bir parçasıdır.reklam

Büyük liderler, ileriye dönük planlamayı, organize olmayı ve potansiyel senaryolar ve sonuçlar üzerinde düşünmeyi gerektiren başarıya karşı gözlerini dikerler - bir yandan da işler yolunda gitmezse ileriye dönük diğer yolları düşünürler.^[5]

5. Alçakgönüllülük

Başkalarını öğrenmeye ve büyümeye teşvik etmek istiyorsanız, öğrenmeye ve kendinizi geliştirmeye istekli olmalısınız. Bu gerektirir alçakgönüllülük veya esnek olma isteği, yanıldığını kabul etme ve daha da önemlisi, diğer insanlardan öğrenmeye açık olma. Alçakgönüllülüğe bakmanın başka bir yolu da öğretilebilirliktir.

Pratik olarak, bu beceriyi iş yerinizde nasıl uygulayabilirsiniz? Problem çözme, öğretilebilir bir lider olma pratiği yapmak için harika bir fırsattır.

Örneğin, bir soruna çözüm bulmaya çalışıyorsanız, kendi gündeminizi zorlamamaya çalışın. Ekibiniz fikirlerine açık (ve istekli) olduğunuzu hissettiğinde, potansiyel olarak daha fazla dönüştürücü fikirler ortaya çıkacaktır.

Ayrıca, ekibiniz özgür düşünmeyi teşvik ettiğinizi bildiğinde, inisiyatif almak ve kendi çözümlerini ve fikirlerini geliştirmek için bağımsız olarak çalışmak için muhtemelen daha fazla motive olacaklardır.

6. Bağlantı

Bir lider olarak, şirketinizde başarı için önemli bir bileşen olan çevrenizdeki insanların içindeki en iyiyi ortaya çıkarma ayrıcalığına sahipsiniz. Ancak başarıyı teşvik etmek için önce bağlantıya odaklanmalısınız.reklam

Nörobilim bize, insanlar kendilerini duygusal olarak güvende hissetmezlerse, beyinlerinin yaratıcı, stratejik kısmına erişemeyeceklerini öğretiyor. Bunun yerine, hayatta kalmaya odaklanacaklar - ki bu tam olarak hayatta veya işte gelişmek için bir reçete değil.

Başkalarının tam potansiyellerini yaşayabilmeleri için işyerinde bağlantı ve aidiyet sağlamak liderin sorumluluğundadır.

Ekibiniz arasında daha derin bir bağ oluşturmak ve potansiyellerini gerçekleştirmeleri için onları güçlendirmek için onları yalnızca işçi olarak değil, insan olarak görün. Gülümseyerek merhaba deyin. Kişisel yaşamlarıyla ilgili ayrıntıları hatırlayın. Başarılı olduklarında onlara iltifat edin ve onların sıkı çalışmalarını ve katkılarını gördüğünüzü bildirin.

İş arkadaşlarınızla anlamlı ilişkiler kurarken, etkili bir lider olarak potansiyelinizi de gerçekleştirebileceksiniz.

Liderlik Becerileri Hakkında Daha Fazla İpucu

• Her Liderin Ustalaşması Gereken 5 Pozitif Liderlik Özelliği
• Farkında Olmanız Gereken 12 Kötü Liderlik Niteliği
• İyi Bir Lider Yapan Nedir: 9 Kritik Liderlik Niteliği

Öne çıkan fotoğraf kredisi: Christina @ wocintechchat.com unsplash.com aracılığıyla

Referans