Peter Prensibini hiç duydunuz mu? Herhangi bir iş dünyasında insanların şu anda bulundukları işteki başarılarına göre terfi almaları fikridir. Bu ilerleme ancak artık mükemmel olamayacakları bir düzeye ulaştıklarında durur. Yetkin oldukları yerin ötesine geçtiler, böylece yetersizlik seviyelerinde sıkışıp kaldılar.

Bu ilke, bir alandaki başarının mutlaka diğer alanlardaki başarıya karşılık gelmeyeceği fikrine dayanmaktadır. İşte böyle kötü liderler yapılır, hak kazanmadıkları bir pozisyona terfi ettirilirler.

Örneğin, birinin iyi bir satış elemanı olması, bir satış ekibine liderlik edebileceği anlamına gelmez.

Sahip olduğunuz en iyi patronu düşünmek için bir dakikanızı ayırın ve bunu sahip olduğunuz en kötü patronla karşılaştırın. Her biri için çalışmanın nasıl bir his olduğunu hatırlıyor musunuz? Muhtemelen her biri için çalışma hissini net bir şekilde hatırlayabilirsiniz. Fakat lideri iyi ya da kötü yapan nitelikleri belirleyebilir misiniz?

Kendi patronunuzla ilişkinizi tanımlamanıza ve kişisel liderlik niteliklerinizi geliştirmenize yardımcı olacağından, onları gördüğünüzde kötü liderlik niteliklerinin farkında olmak önemlidir.

İçindekiler

1. 12 Kötü Liderlik Niteliği
2. İnsanlar Neden Kötü Bir Liderle Kalır?
3. Kötü Liderlikle Nasıl Başa Çıkılır?
4. Sonuç

12 Kötü Liderlik Niteliği

Bunlar, bilinmesi gereken 12 kötü liderlik özelliğidir.

1. Çatışmadan Kaçınma

İster bölüm başkanları ister ekip üyeleri arasında olsun, çatışmalarla doğrudan ve kararlı bir şekilde ilgilenmek esastır. Kötü bir lider, onunla uğraşmamakla ya da sadece ortadan kalkmasını ummakla, durumun alevlenmesine izin verir. Yine de bununla başa çıkmak zorunda kalacaklar, ancak bunu yaptıklarında küçük bir çatışmadan ciddi bir duruma dönüşmüş olacaklar.

İyi liderler, herkesi mutlu edemeyeceklerini ve bu zor kararları vermenin iş tanımlarında yer aldığını bilirler.

2. Esneklik Eksikliği

Tüm kariyeriniz için tek bir yönetim tarzını benimseyebileceğiniz günler geride kaldı. İyi liderler, yönetim tarzlarını ne zaman ve nasıl uyarlayacaklarını bilirler. Ayrıca ekip üyelerini tanırlar ve onları bireysel olarak nasıl motive edeceklerini anlarlar. Günümüz dünyasında hiçbir şey, sarsılmaz bir otoriter patrondan daha fazla kötü liderlik söyleyemez.

3. Benim Yolum ya da Otoyolum Zihniyeti

İnsanlar liderlik pozisyonlarına bilgi ve uzmanlıkları sayesinde geldiklerini düşünmekten hoşlanırlar. Bu doğru olsa da, kibir ve esnekliğe yol açabilir. Lider olmanın bir parçası da ekibe daha büyük şeyler için ilham vermektir. Sorunları kendi başlarına çözme özerkliğine sahip olmadıkça ve evet, hatta hata yapmadıkça, motive olmayacaklardır.reklam

4. Kötü veya Etik Olmayan Davranışı Rasyonelleştirmek

Bir liderin ne kadar zeki veya yetenekli olduğu önemli değildir; Kendilerinden veya başkalarından gelen kötü davranışları rasyonelleştirirlerse, başarısızlığa mahkumdurlar. Düşmek kolay bir şey, ancak bazı kısa vadeli kazançlar nedeniyle etik olmayan iş uygulamalarını rasyonelleştirmek her zaman onları yakalar.

5. İz Kaydının Eksikliği

Başarı başarıyı doğurur. Geçmişteki performans gelecekteki başarının garantisi olmasa da, gerçek şu ki, kanıtlanmış bir başarı geçmişine sahip birini işe almak, olmayan birini işe almaktan daha az risklidir.

6. Bir Şirket Kültürü Oluşturamama veya Uyum Sağlayamama

Doğru şirket kültürünü oluşturmak, ekipleri güçlendirmeye ve yükseltmeye hizmet eder. Şirket çapında etkileri vardır ve lider tarafından benimsenip kullanılmadığı takdirde yatırım getirisi üzerinde olumsuz bir etkisi olacaktır.^[1]

7. Zayıf İletişim Becerileri

Liderlerin çeşitli şekillerde ve çeşitli insanlarla etkili bir şekilde iletişim kurabilmeleri gerekir. İletişim becerileri zayıf olan bir kişi şirketin bilgilerini etkin bir şekilde paylaşamaz. hedefler , misyon veya bunları başarmak için strateji. Hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurabilmek her lider için bir zorunluluktur.

8. Ben-merkezli

Etrafta olmaktan mutsuz olmanın yanı sıra, bencil insanlar kötü liderler olurlar. Bir lider ben-merkezciyse, başarıları takdir edecek ve başarısızlıkları suçlayacaktır. Sonunda bu, personelin moralinin bozulmasına ve işin başarısız olmasına yol açar.

Rotary Kulübü'nün bir sözü vardır: Kendinden Önce Hizmet, Rotaryen Arthur Frederick Sheldon tarafından icat edildi. Bu, yalnızca başkalarına karşı doğru davranış biliminin ödediği anlamına gelir. İş, insan hizmetlerinin bilimidir. Arkadaşlarına en iyi hizmeti veren en çok o kazanır.^[iki]

9. Öngörülemezlik

Bu birçok şekil alabilir. Bir takımın, işlerini yaparken herhangi bir özerkliğe sahip olması için patronun ne istediğini tahmin edebilmesi gerekir. Onsuz, bir mikro yönetim sistemine zorlanacaklar. Misilleme korkusuyla her kararı onaylamak, liderliğin başarısızlığıdır.

Ek olarak, çalışanların kendilerini güvende hissetmeleri için bir istikrar duygusuna ihtiyaçları vardır. Çalışanlar, patronun kötü haberlere tepkisinin o günkü ruh hallerine bağlı olduğunu bilirse, hayati bilgi akışını durdurabilir. Bu aynı zamanda sürekli olarak o patronun etrafında yumurta kabukları üzerinde yürüyecekleri anlamına gelir.

Son olarak, düşünmeden bir şeyler söyleyen veya yapan insanlar, önce çok zayıf liderler olurlar. Sonuç olarak, karışık sinyaller göndermek, bir işi başarısızlığa mahkum edecek kötü liderlik özelliklerinden biridir.

10. İleriyi Düşünmemek

Statükodan memnun olmak bir lider için asla iyi bir şey değildir. Büyümek ve gelişmek yerine hayatta kalmakla daha fazla ilgilendiklerini gösterir. İyi liderler ileri görüşlüdür ve işlerini değişim ve yenilik mızrağının ucunda tutarlar.reklam

11. Her Şeyi Bilen

İyi liderler ne kadar bilmediklerini bilirler. Haklı olmak, hatta odadaki en zeki kişi olmak gibi bir istekleri yoktur. İyi liderler kimden ve ne zaman tavsiye isteyeceklerini bilirler.

Öte yandan, her şeyi bilenler, bir üstleri dışında kimseden nadiren tavsiye ve hatta girdi alırlar. Kendilerine sunulan büyük miktardaki bilgi ve yetenekten yararlanmazlar.

12. Müşteri Odaklı Değil

Bir lider müşteriye odaklanmalıdır. Tam olarak kime hizmet ettiklerini, ihtiyaçlarının neler olduğunu ve şirketin bu ihtiyaçları rekabetten daha iyi karşılamak için nasıl çalışabileceğini bilmeleri gerekiyor. Kuruluşunuzdaki lider müşteriye odaklanmıyorsa, rakipten bir lider olduğundan emin olabilirsiniz.

İnsanlar Neden Kötü Bir Liderle Kalır?

Kötü bir lideriniz olduğunda, basit çözüm istifa edip başka bir iş bulmaktır, ancak nadiren bu kadar basittir. İnsanlar her zaman stresli ve sağlıksız ilişkiler içinde kalırlar; iş ilişkisi farklı değil. Ama neden kalıyorlar?

İnsanların kötü bir lider için çalışmaya devam etmesinin sayısız nedeni vardır, ancak bunlar çoğunlukla temel insan psikolojik dinamiklerine bağlıdır.

Duygusal olarak tükenmiş hissetmek

Günden güne yüksek stresli bir durumla uğraşırken, duygusal olarak boşalır. Başka bir şey bulmak isteyebilirler, ancak bunu yapacak enerjileri yoktur. Ayrıca başka bir işi sıraya koymadan bir işi bırakmak da iyi bir fikir değildir. Ancak, her zaman duygusal olarak yorgun olduğunuzda sıraya başka bir iş bulmak zor. Stresli çalışma ortamları, dışarıda olabilecek daha olumlu durumları tasavvur etmeyi de zorlaştırabilir.

Kayıptan Kaçınma

Zaten sahip olduğunuz bir şeyden vazgeçmek istememek, insanların kötü bir liderle kalmasının bir başka nedenidir. Düşünce şu şekildedir: O berbat bir patron ama bulabileceğim en iyi iş bu olabilir. Psikolojik olarak, Kayıptan Kaçınma denen bir kavramdır.

İş için Aşk

Bazı insanlar patrondan nefret etseler de işi gerçekten sevdikleri için kalırlar. İş onlar için son derece anlamlıdır ve onlara bir amaç ve duygusal tatmin duygusu verir.

Değişim umudu

Son olarak, patronun yollarını değiştirebileceğine dair her zaman bir umut vardır. Nadiren olur, ama hala umut var.

Kötü Liderlikle Nasıl Başa Çıkılır?

Bırakmak bir seçenek değilse, kötü bir liderle daha etkili bir şekilde başa çıkmak için kullanabileceğiniz bazı stratejiler vardır. Kullanılacak tam strateji, patronunuzun belirli kötü liderlik özelliklerine bağlı olsa da, bazı iyi genel önerilerimiz var.reklam

Motivasyonu Tanımlayın

Yapmak istediğiniz ilk şey gözlemlemek. Patronunuzun tetikleyicilerini ve motivasyonlarını belirlemek istiyorsunuz. Onlar için önemli olan nedir?

Kendi motivasyonlarının farkında olmayabileceklerini unutmayın, ancak gözlemciyseniz, aşağıdakiler hakkında makul varsayımlarda bulunabilirsiniz:

• Meslektaşlarına veya üstlerine nasıl göründüklerinden endişe duyuyorlar mı?
• Ne (eğer bir şey varsa) onları mutlu ediyor gibi görünüyor?
• Kendilerinde ve başkalarında başarıyı nasıl ölçerler?
• En çok neye önem verirler?
• Onları ne korkutur?

Bir liderin kişiliğini anlayarak, motivasyonlar ve tetikleyiciler, etkileşimlerinizi buna göre çerçeveleyebilirsiniz. Örneğin, her şeyi bilen bir lidere bir fikir sunarken, onlara krediyi paylaşmaları için bir yol vermeye çalışın.

X'i nasıl yaptığımızı ve Y'yi nasıl yaptığımızı değiştirerek paradan tasarruf edebileceğimizi düşünmek yerine, bunu şu şekilde ifade etmeniz daha iyi olur: Hey, fikrinizi almak istiyorum. X'i Y olarak değiştirirsek, X'ten tasarruf edebileceğimizi düşünüyor musunuz? Bu onlara bir çıkış sağlayacaktır ve akıllarında, fikir için (en azından kısmen) kredi alabilirler, bu nedenle uygulanma olasılığı daha yüksektir.

sabote etme

Yavaş çalışarak, fazladan izin alarak veya akıl sağlığını ve hastalık günlerini kötüye kullanarak skoru eşitlemeye çalışmak cazip gelebilir. Ancak, tüm bunlar durumu daha da kötüleştirir. İş arkadaşlarınızla ve şirket içindeki diğer liderlerle iyi iş ilişkilerine sahip olmanız gerekir.

Ayrıca işinizi etkilemesine izin vermek istemezsiniz. Yaptığınız işin kalitesini yüksek tutun. Sırada başka bir işiniz yoksa, bunu kaybetmek istemezsiniz.

Tahmin etmek

Liderin isteklerini, ihtiyaçlarını ve beklentilerini tahmin etmeye çalışın. Bunu yaparak onlardan bir adım önde olabilirsiniz. Bu, özellikle patronunuz bir mikro yönetici ise yararlıdır.^[3]

netleştir

İyi iletişim becerileri herhangi bir organizasyon için bir zorunluluktur. Ne yazık ki, en yaygın kötü liderlik özelliklerinden biri zayıf iletişim becerileridir. Zayıf iletişim becerilerine sahip bir lidere güvenmek yerine, durumun kontrolünü elinize almanız gerekir.

Bunu yapmaya çalışırken denenmiş ve doğru bir yöntem var. birinden netlik almak . Onlara söylediklerini tekrar edin ve dinlemelerini sağlayın. Tamam, dediğini duydum. Demek istediğin bu muydu?

Eğer öyleyse, netliğe ulaştınız; değilse, onlara daha fazla açıklama şansı verir.reklam

Bu teknik, size yeni veya farklı bir görev verildiğinde ve patronla olan anlaşmazlıkları ele alırken işe yarar.

Kendine iyi bak

Kötü liderlik ve kötü patronlar, stresli ve yorucu bir iş günü yaratır. Fiziksel veya zihinsel sağlığınıza zarar vermesine izin vermeyin. Kendinize iyi bakmak için aşağıdakileri yapın.

Bol Egzersiz Yapın

Stresi azaltmanın en iyi yollarından biri egzersiz yapmaktır. Sadece stresi azaltmakla kalmaz, aynı zamanda sizi sağlıklı tutar ve alkol, sigara ve uyuşturucu kullanımı gibi stresi azaltmanın daha zararlı yollarından uzak tutar.

Sağlıklı Bir Diyet Yapın

Yüksek stresli bir çalışma ortamı vücudunuza kendi zararını verecektir. Stres hem kalp hastalığında hem de felçte bilinen bir faktördür. Sağlıklı bir diyet sürdürerek bu riskleri en aza indirin.

Destek Sistemine Sahip Olun

Stresli bir durumda olduğunuz her an konuşabileceğiniz birinin olması önemlidir. Havalandırabilmek ve biriyle konuşabilmek her zaman yardımcı olur. Onlardan fikir sektirebilirsiniz ve onlar size tavsiye veya düşünmediğiniz bir bakış açısı verebilirler.

Yeterli uyku almak

Kaliteli uyku ve kalp sağlığı arasındaki bağlantı bir süredir iyi kurulmuş durumda. Bununla birlikte, etkileşim veya neden ve sonuç konusundaki anlayışımız zaman içinde gelişmiştir. Artık kalitesiz uykunun koroner arter hastalığı, periferik arter hastalığı, konjestif kalp yetmezliği, felç ve kalp krizi gibi şeylere katkıda bulunduğuna inanılıyor.^[4]

Sonuç

İdeal bir dünyada, hepimizin iyi, yetkin liderleri ve yöneticileri olurdu, bizi yükselten, başarılı olmamıza yardımcı olan ve kendimizi değerli hissettiren kişiler. Ancak araştırmalar, Amerikalıların %75'inin patronlarının iş günlerinin en stresli kısmı olduğunu söylediğini gösteriyor.^[5]

O halde, bunun çok yaygın bir fenomen olduğu ve yakın zamanda değişmesi muhtemel olmayan bir durum olduğu açıktır. En iyi seçeneğiniz, siz ya da onlar ayrılana kadar kötü liderlikle etkili bir şekilde nasıl başa çıkacağınızı öğrenmektir. Ne olursa olsun, bir işin sağlığınıza veya aile ilişkilerinize asla değmediğini daima unutmayın.

Öne çıkan fotoğraf kredisi: unsplash.com aracılığıyla You X Ventures

Referans