Lider kelimesi sizi sorumlu, üst düzey insanları düşündürür: patronunuz, politikacılar, başkanlar, CEO'lar…

Ancak liderlik gerçekten belirli bir pozisyon veya bir kişinin kıdemi ile ilgili değildir. Bir kişinin uzun yıllar çalışmış olması, bir takıma liderlik edecek nitelik ve becerileri kazandığı anlamına gelmez.

Bir yönetici pozisyonuna terfi etmek de sizi otomatik olarak lider yapmaz. CEO'lar ve diğer üst düzey yetkililer her zaman harika liderlik becerilerine sahip değildir.

Peki iyi bir lider yapan nedir? Bir liderin özellikleri nelerdir?

İyi liderlik, belirli becerileri kazanmak ve geliştirmekle ilgilidir. Liderlik becerileri, herhangi bir ortamda bir takım için rol model olmanızı sağlar. Başarılı liderler, harika liderlik nitelikleriyle her şekilde ve boyutta gelir: evde, okulda veya işyerinde.

Aşağıdakiler, büyük liderlerin sergilediği birçok özellikten bazılarıdır.

1. Olumlu Bir Tutum

Büyük liderler, kendileri bir başarı göstermedikçe mutlu ve motive bir ekibe sahip olamayacaklarını bilirler. olumlu davranış . Bu, işler ters gittiğinde pozitif kalarak ve işyerinde rahat ve mutlu bir atmosfer yaratarak yapılabilir.

Atıştırmalıklar sağlamak veya Happy Hour ekibini organize etmek gibi bazı basit şeyler bile bir dünya farkı yaratabilir. Ek bir avantaj, ekip üyelerinin mutlu ve takdir edilirlerse daha çok çalışması ve gerektiğinde fazla mesai yapmasıdır.

Düşük ekip morali yaşamak veya ekip üyelerinin işte büyük bir hata yapması gibi en kötü durumlarda bile, büyük bir lider pozitif kalır ve sorunları çözmek için ekibi motive etmenin yollarını bulur.

Walt Disney zorluklardan ve zorluklardan payını aldı ve her büyük lider gibi pozitif kalmayı ve yeni fırsatlar bulmayı başardı. 1928'de Disney, film yapımcısı Charles Mintz'in film için yaptığı ödemeleri azaltmak istediğini öğrendi. Oswald dizi. Mintz, Disney şartlarını kabul etmezse bağları tamamen kesmekle tehdit etti ve Disney yollarını ayırmayı seçti. Ama ayrılırken Oswald , Disney yeni bir şey yaratmaya karar verdi: ikonik Mickey Mouse^[1].

Anahtar, büyük zorlukları daha küçük olanlara bölmek ve bunları tek tek çözmenin yollarını bulmaktır.reklam

Hatadan çıkarabileceğiniz dersleri düşünün ve not edin çünkü bazen kazanırsınız, bazen öğrenirsiniz.

2. Güven

Tüm büyük liderler sergilemek zorunda bir güven havası eğer başarılı olacaklarsa. Lütfen bunu kendini beğenmişlik ve kibirle karıştırmayın. İnsanların ilham almak için sana bakmasını istiyorsun, suratına yumruk atsınlar diye değil.

Güven önemlidir çünkü insanlar, özellikle de işler %100 doğru gitmiyorsa, nasıl davranmanız gerektiği konusunda size bakacaklardır. Sakin ve dengeli kalırsanız, ekip üyelerinin de olması çok daha olasıdır. Sonuç olarak moral ve verimlilik yüksek kalacak ve sorun daha hızlı çözülecektir.

Panik yapıp vazgeçerseniz, hemen anlayacaklar ve işler oradan yokuş aşağı gidecek.

Elon Musk, kendine güvenen bir liderin harika bir örneğidir. Yaptıklarıyla defalarca gösterdiği Tesla'nın başarılı olacağına gerçekten inanıyor. Tesla halka açılmadan önce 4 Aralık 2009'daki değerleri olan 532.000 hisse senedi opsiyonunu her biri 6.63 dolardan dönüştürdü. Tesla'nın hisse senedi fiyatının o sırada hisse başına 195 dolar civarında olduğu düşünüldüğünde, bu büyük bir pazarlıktı. İnançları için özür dilemiyor ve siyasi eylemleri nedeniyle hemen herkesin tepkisini çekti.

Bir anda kendinden emin bir insan olamazsın, ancak her gün yaptığın küçük şeyler yavaş yavaş seni daha özgüvenli yapacaktır:

• Her gün kendinizde sevdiğiniz 5 şeyi (her gün farklı bir şey) listeleyin ve kendinizi daha çok takdir edeceksiniz.
• Güçlü yönleriniz üzerinde çalışın ve onları geliştirmek için elinizden gelenin en iyisini yapın.

3. Mizah Anlayışı

Özellikle işler ters gittiğinde, her tür liderin mizah anlayışına sahip olması zorunludur. Ve yapacaklar.

Ekip üyeleriniz, görünüşte korkunç bir durumda nasıl tepki verecekleri konusunda sizi arayacaklardır. Köşede kendin için bir ilmik çekmesen muhtemelen en iyisi olurdu. Gülüp geçebilmeniz gerekir çünkü personelin morali düşerse üretkenlik de düşer.

İşyerinde mizahı ve kişisel tartışmaları teşvik ederek bu ortamı her türlü erimeden önce kurun.

Bir başkan olarak, Barack Obama stresli durumlarda güven ve sakinlik sergiledi. Ama aynı zamanda babasının şakalarıyla da tanınırdı,^[iki]Beyaz Saray Muhabirleri Yemeğindeki gerçekten komik konuşmaları ve Zack Galifianakis'in programında yer aldı. İki Eğrelti Otu Arasında .^[3]Obama'nın mizah anlayışı onu gerçekçi, gerçekçi ve dürüst yaptı; bu da Beyaz Saray'daki bazı gergin anlarda şüphesiz yardımcı oldu!

Kendinize gülmeyi öğrenin. Kendine güvenen insanlar kendi aptalca hatalarına gülerler ve bunu yaptığınızda başkaları da size daha fazla güvenecektir çünkü siz deneyimlerinizi paylaşmaya istekli olursunuz.reklam

Dikkatli olun ve başkalarının yaptığı şakalardan öğrenin. Ayrıca internetten çok fazla ilham alabilirsiniz.

4. Başarısızlığı Kucaklayabilme

Bundan ne kadar kaçınmaya çalışırsanız çalışın, başarısızlıklar olacaktır; sorun yok. sadece bilmen gerek onlarla nasıl başa çıkılır .

Büyük liderler onları adım adım ilerletir. Sakin kalırlar ve durumu mantıklı bir şekilde düşünürler ve kaynaklarını kullanırlar. Yapmadıkları şey, dağılmak ve ekiplerine ne kadar endişeli olduklarını göstermek, bu da olumsuz moral, korku ve masaların altında aşırı içki içmeye yol açar.

Aslında büyük liderler, aksiliklerle karşılaştıklarında bile liderlik ederler.

Henry Ford, Ford Quadricycle'ı tasarlayıp geliştirdikten sonra büyük bir gerileme yaşadı. 1899'da Detroit Automobile Company'yi kurdu, ancak ürettikleri arabalar onun standartlarını karşılamadı ve çok pahalıydı. Şirket 1901'de dağıldı. Ford bunu adım adım aldı ve Henry Ford Şirketi'ni kurdu. Satışlar yavaştı ve şirketin mali sorunları vardı; Ford Motor Company'nin başarılı olması ve Ford'u haritaya koyması 1903 yılına kadar değildi.

Herhangi bir sorunun temel nedenine inin, böylece tekrar olmasını önlemek ve hatadan ders çıkarın.

Bir şeyin neden olduğunu 5 kez (veya daha fazla) sorarak, soruna neden olan temel faktörü öğrenebilir ve sorunu çözmek için en iyi çözümü bulabilirsiniz.

Ayrıca, bir sorunun temel nedenini bulduktan sonra bunun gelecekte tekrar olmasını nasıl önleyeceğinizi de öğreneceksiniz.

5. Dikkatli Dinleme ve Geri Bildirim

Bu aslında göründüğünden çok daha karmaşık. İyi iletişim becerileri büyük bir lider için gereklidir. Beyniniz olan delilik mağarasını çok iyi anlayabilirsiniz, ancak bu, fikirleri ondan yeterince alıp başka birine açıklayabileceğiniz anlamına gelmez.

En iyi liderlerin çevrelerindeki insanlarla net bir şekilde iletişim kurabilmeleri gerekir. Ayrıca diğer insanları doğru bir şekilde yorumlayabilmeleri ve söylediklerini kişisel olarak almamaları gerekir.

Dalai Lama, Tibet devletinin birleşmesinin bir sembolü olarak Budist değerleri temsil eder ve uygular. Dalai Lama'nın liderliği yardımseverdir ve diğer Budist ilkelerinin yanı sıra gerçeği ve anlayışı amaçlar. Bu, tüm liderler için harika bir örnek: Başkalarına iyi talimatlar vermek istiyorsanız, durumu doğru anlamak için başkalarından geri bildirim almalısınız.reklam

Ekip üyeleri arasındaki iletişimi teşvik edin ve bir açık kapı politikası oluşturun.

Ekip üyeleri konuşurken onların sözünü kesmemeye çalışın. Bunun yerine, fikirleriniz hakkında konuştuktan sonra söylediklerini özetleyin ve geri bildirim isteyin.

6. Nasıl ve Ne Zaman Yetki Vereceğini Bilmek

Ne kadar isteseniz de, aslında her şeyi kendiniz yapamazsınız. Yapabilseniz bile, bir ekip ortamında bu zaten korkunç bir fikir olurdu.

İyi liderler bunun farkındadır delegasyon kendi stres seviyelerini hafifletmekten daha fazlasını yapar (her ne kadar bu açıkçası güzel bir avantaj olsa da). Başkalarına yetki vermek, onların yeteneklerine güvendiğinizi gösterir, bu da daha sonra işyerinde daha yüksek moral ve personelinizin sadakati ile sonuçlanır. Takdir edilmek ve güvenilmek isterler.

Steve Jobs, en küçük ayrıntılara odaklanmasıyla bilinmesine rağmen, nasıl yetki devredileceğini biliyordu. Jobs, yetenekli ekip üyelerini bularak, yetiştirerek ve onlara güvenerek, Apple'ın uzun süreler boyunca olmaması gerektiğinde bile sorunsuz çalışmasını sağladı.

İşi ekip üyelerine ne zaman ve nasıl devredeceğinizi bilmek için her birine çok aşina olmanız gerekir:

• Tüm güçlü, zayıf ve kişilik özelliklerini listeleyin.
• Tutkuları ve ilgi alanları hakkında daha fazla bilgi edinmek için ekip üyelerinizle daha fazla konuşun.

Bu kılavuza bir göz atın ve yetkilendirme hakkında daha fazla bilgi edinin: İş Nasıl Etkili Bir Şekilde Devredilir (Liderler için Kesin Kılavuz)

7. Büyüme Zihniyeti

Herhangi bir iyi lider, etrafındakilerin becerilerini geliştirmenin ne kadar önemli olduğunu bilir. En iyisi bu becerileri erkenden fark edebilir. Gelişme, onlar geliştikçe ve büyüdükçe işleri kolaylaştırmakla kalmayacak, aynı zamanda morali de artıracaktır. Ayrıca, sahip olmadığınız ve işyeri için faydalı olacak bazı beceriler geliştirebilirler.

Büyük liderler bilgilerini ekiple paylaşır ve onlara başarma fırsatı verir. Liderler bu şekilde saygılarını ve sadakatlerini kazanırlar.

Papa Francis, birçok Katolik ve birçok Katolik olmayan arasında alışılmadık derecede popülerdi. Konumu, çekiciliğinin bir parçası olan tamamen geleneksel değil, aynı zamanda takdire şayan liderlik becerilerine de sahip. Papa Francis'in TED konuşması^[4]liderleri alçakgönüllü olmaya ve başkalarıyla dayanışma göstermeye teşvik ettiği için dikkat çekti. Bu kapsayıcı, nazik ve saygılı liderlik tarzı, her durum için inanılmaz derecede önemlidir.

Onları anlamak için diğer ekip üyeleriyle bireysel olarak konuşarak zaman harcamak önemlidir.reklam

Ekip üyelerinin mevcut zorluklarını öğrenin ve büyümeleri ve daha iyisini yapmaları için geri bildirim ve teşvik vermeye çalışın.

8. Sorumluluk

Büyük liderler, şirketleri, iş yerleri veya içinde bulundukları durum söz konusu olduğunda, kişisel sorumluluk başarısızlık için. Kendileri yapmazsa, çalışanların kendilerini sorumlu tutmalarını nasıl bekleyebilirler?

En iyi liderler mazeret üretmez; suçu üstlenirler ve sorunu en kısa sürede nasıl çözeceklerini düşünürler. Bu onların güvenilir olduklarını ve bütünlük sahibi olduklarını kanıtlar.

Howard Gillman, UC Irvine'in şansölyesidir. Üniversitenin bir dizi kabulü nasıl iptal ettiğini ve sonra fikrini nasıl değiştirdiğini duymuş olabilirsiniz.^[5], Geçen baharda, alışılmadık derecede yüksek sayıda kabul edilen öğrenci üniversiteye girmeye karar verdi; okul başlangıçta kaçırılan son tarihler gibi teklifleri iptal ederek yanıt verdi. Ancak kolej bunun bir hata olduğunu anladı ve kararını geri aldı. Gillman ve üniversite sorumluluğu kabul ettiler ve daha önceki kötü kararlarını geride bırakmaya karar verdiler.

Her zaman kendinize neyi daha iyi yapabileceğinizi veya neyi değiştirmeniz gerektiğini sorun. Sorumluluk alın ve bir dahaki sefere bunun olmasını önlemek için daha iyi neler yapabileceğinizi düşünün.

9. Öğrenme Arzusu

Tüm büyük liderlerin kariyerleri boyunca bir noktada keşfedilmemiş sulara girmek zorunda kalacaklarını söylemek güvenlidir. Bu nedenle, sezgilerine güvenebilmeli ve onlara rehberlik etmesi için geçmiş deneyimlerinden yararlanabilmelidirler.

Büyük liderler, daha önce deneyimledikleri her şeyden her zaman öğrenecek bir şeyler olduğunu bilirler. Karar vermek ve hemen harekete geçmek için mevcut zorluklarla geçmişte öğrenilen dersler arasında bağlantı kurabilirler.

Anılarınızdan öğrendiklerinizi hatırlayabilir veya notlarınızı arayabilirsiniz (ideal olarak, iyi organize edilmiş her yerden erişebileceğiniz bir yazılım).

Dünyanın en zengin insanlarından biri olan Warren Buffett, çoğunlukla doğru aramaları yaptı. Ancak, büyük miktarlarda parayla uğraşırken, Buffett ayrıca birkaç milyon (ve bazen milyarlarca) dolarlık hatalar yaptı. Berkshire Hathaway şirketini satın almanın en büyük hatası olduğunu belirtti.^[6]. Bu kötü seçimden, mevcut tekstil endüstrisinde iyileştirmeler ve genişlemeler izlemenin akıllıca olmadığını fark etti. Bunun gibi hatalara rağmen, Buffett akıllıca yatırım yaptı ve gösteriyor.

Geçmişten etkili bir şekilde öğrenmek için yaptığınız hatalardan öğrendiğiniz dersleri yazın. Tüm dersleri iyi organize edin ve gelecekte benzer şeyler tekrarlandığında bu dersleri referans olarak alın.

Alt çizgi

Liderlik özellikleri öğrenilebilir. Tutarlı bir şekilde pratik yaparsanız, siz de harika bir lider olabilirsiniz.reklam

Nerede olursa olsun ekibinizle çalışırken alışkanlıklarınızda küçük değişiklikler yapın. Çoğumuz başkan veya CEO değiliz, ancak hepimiz başka insanlarla çalışıyoruz ve eylemlerimiz her zaman başkalarını etkiliyor. Bu, herkese liderlik becerilerini geliştirme ve kalabalığın arasından sıyrılma şansı verir.

Liderlik Hakkında Daha Fazla İpuçları

• Liderlik ve Yönetim: Biri Diğerinden Daha İyi mi?
• Liderlik ve Yönetim Neden Bir Madalyonun İki Yüzüdür?
• Her Liderin Başarıya Ulaşmak İçin Okuması Gereken 15 En İyi Liderlik Kitabı

Öne çıkan fotoğraf kredisi: unsplash.com aracılığıyla Markus Spiske

Referans