ESNEK HEDEFLER NASIL BELIRLENIR VE EKIBINIZIN MOTIVE EDILMESI

Streç hedefler, fiziksel zindeliğe çok benzer. Koşma gibi fiziksel bir sporu benimsediğinizde, sürekli pratik yapmak dayanıklılık, büyüme ve ilerlemenin artmasına neden olur.

Spora bağlılık performansı artırırken, gerçek büyüme, daha çok çalıştığınızda ve kapasitenizin ötesine geçtiğinizde gerçekleşir. rahat Bölge . Bunu bizzat tecrübelerimden biliyorum.

Yıllarca hevesli bir koşucuydum. Ülkenin başkentine taşınmadan önce yaşadığım Washington, D.C. bölgesinde ve Columbus, Ohio'da çeşitli koşu gruplarıyla koştum.

D.C.'ye taşındığımda egzersiz alışkanlığımı bırakmak konusunda başlangıçta korkmuş olsam da, bölgedeki koşu tutkunları sürekli bir motivasyon sağladı ve her gün ayakkabılarımı giymem için bana ilham verdi.

Hiçbir zaman özellikle hızlı bir koşucu olmadım, ancak sporun ardından gelen parıltıdan keyif aldım: tamamen tükenmiş olmak ama bir başarı duygusu hissetmek; hedefler belirlemek ve ulaşmak; yeni tenis ayakkabıları satın almak ve giymek. Kaldırımı yarı ahenk içinde döven ayakların sesi hala gözlerimden yaşlar dökmeye yetiyor.

Koştuğum tüm gruplar arasında, Pazartesi geceleri buluşan Pacers Store grubu en hızlı koşanlar ile övündü. Her hafta grupla sadece en yavaş koşucu olmak için buluştum. Her hafta kalkıp beni neyin beklediğini bilerek grupla tanışmak için cesareti toplamak zordu: terlemek ve diğer koşucuların sırtını izlemek.

Gruba her katıldığımda farkında bile olmadan kendimi zorluyordum. Daha iyi bir koşuya geçiyormuşum gibi hissetmek yerine, uzun bir süre kendime işkence ettiğimi hissettim.

Sonra dikkat çekici bir şey oldu. Farklı koşucularla koşuya çıktım ve zamanımın iyileştiğini fark ettim. Daha hızlı koşuyordum ve bunu kolaylıkla yaparak bana yeni bir rekabet avantajı sağladım.

Daha iyi bir koşucu olmamın nedeni, kendimi konfor alanımdan çıkarmam ve fiziksel ve zihinsel olarak kendime meydan okumamdı. Bu örnek göstermektedir büyüme süreci .

Neyse ki, yapabiliriz bizi geren durumlar yaratmak kişisel ve profesyonel hayatımızda.

İçindekiler

Esneme Hedefi Nedir?
Uzatma Hedefleri Belirlemenin Önemi
Alt çizgi
Hedef Belirleme Hakkında Daha Fazla Makale

Esneme Hedefi Nedir?

Bir uzatma hedefi, son derece zor ve yeni bir şeydir. Herkesin yapmadığı ve bazen imkansız olduğu düşünülen bir şey.^[1].

Genel olarak, zor veya geçici olarak zorlayıcı şeyler yaparak zorlu hedefler belirlersiniz.reklam

Örneğin, kıdemli bir iletişim yönetimi rolüne ilk terfi ettiğimde, medya kişilikleriyle ilişkilerimi güçlendirmem gerektiğini biliyordum. SiriusXM radyo, CNN, NBC News, HuffPost ve VIBE dahil olmak üzere birçok medya kuruluşuna ev sahipliği yapan New York City'de ayda bir kez medya röportajları için günde bir kitap yapmak için bir hedef belirledim.

Bu çok büyük bir hedefti çünkü bu sadece buluşacak doğru insanları belirlemek değil, aynı zamanda onları benimle ve ekibimle buluşmaya ikna etmek anlamına geliyordu. New York City'de tam gün medya röportajları yapma hedefine ulaşamasam da, hedefi belirlemeseydim ve bunun yerine D.C. ofisimin rahatlığında kalsaydım, tanışabileceğimden daha fazla insanla tanıştım.

Uzatılmış bir hedef belirlediğiniz için, her seferinde hedefe ulaşacağınız anlamına gelmediğini unutmamak önemlidir. Bununla birlikte, deneme sürecinin bir miktar büyüme sağlaması garanti edilir.

Uzatma Hedefleri Belirlemenin Önemi

Bu gönderiyi Instagram'da görüntüle
Lifehack for Goal Diggers (@lifehackorg) tarafından paylaşılan bir gönderi

Yılın başlangıcı, nerede mükemmel olduğunuzu ve nerede büyümeniz için yer olduğunu değerlendirmek için mükemmel bir zamandır. Genellikle yıla kendim için bir yıllık stratejik plan oluşturarak başlarım.

Yapılması gereken ve yapılması güzel olan şeyleri düşünüyorum. Tanımam gereken insanları değerlendiririm ve onlarla nasıl tanışacağımı düşünürüm. Sonra kendime hedeflerin gerçekçi olup olmadığını ve onlara ulaşmak için ne olması gerektiğini soruyorum.

Zamanla, esnek hedefler belirlemek için yapabileceğiniz beş şey olduğunu öğrendim:

1. Kafanızdan Çıkın

Hayal gücünüzün sınırları içinde yaşıyorsanız, kendinizi tehlikeye atarsınız. kendi büyümesi ve yaratıcılık.

Başarılarınızı inceler ve başkalarının başarılarından ayrı olarak kutlarsanız, büyük resim olmadan bakış noktanız sınırlıdır.reklam

Başardıklarınız konusunda rahat olmak istiyorsunuz ama aynı zamanda başkalarını izleyerek motive olmak istiyorsunuz. Bazı açılardan, esneme, arkadaşlar, ortaklar ve akıl hocaları ağınızı genişletmekle ilgilidir. Bunlar, büyümenizi ve gelişmenizi hızlandıracak veya yavaşlatacak insanlardır.

İkisi birden daha iyi olduğu için, ilerlemenizi başkalarıyla paylaşmaya, geri bildirim almaya ve ardından başarı için bir plan hazırlamaya her zaman değer verin.

2. Aynı Anda Birkaç Alana Odaklanın

Geniş hedefler belirlerken, aynı anda birkaç alana odaklanmak önemlidir. Çoğumuz aynı anda sadece birkaç şeye odaklanabiliyoruz ve önünüzdeki her şeyin üstesinden gelemeyeceğinizi düşünüyorsanız, basitçe ayrılabilirsiniz.

Bunu hayatın pek çok alanında görüyorum:

İnsanlar borca girdiğinde, borcun aşılmaz olduğuna inanırlarsa, borçla yüzleşme korkusuyla gelen faturalara bakmayı reddederler. Ne yazık ki, birçok işletme zorlu hedefler belirlerken ters gidiyor.

The Stretch Goal Paradox'ta yazarlar şunları not eder:

Araştırmamız, esnek hedeflerin kullanımının oldukça yaygın olmasına rağmen, başarılı kullanımın yaygın olmadığını göstermektedir. Ve birçok yönetici çok fazla esneme hedefi belirledi. Örneğin, Wall Street Journal'a göre Tesla, son beş yılda kurucu Elon Musk'ın 20'den fazla iddialı projeksiyonunu karşılayamadı ve bunların yarısını neredeyse bir yıl kaçırdı.

Hedef belirleme bir maraton gibidir, bir sürat koşusu değil. Hepsinin aynı anda olması gerekmez ve bitiş çizgisine ulaşmak istiyorsanız ilerleme hızı son derece önemlidir. Bir seferde birkaç hedefe odaklanmak, onlara hakim olmak ve ardından bir sonraki şeye geçmek daha iyidir.

3. Hedef Belirlemeye Odaklanmak için Her Yıl Zaman Ayırın

İlerleme Projesi için iletişimden sorumlu yöneticiyken, her yılın ilk bölümünü bir iletişim planlama toplantısını kolaylaştırarak geçirdim.

Planlama toplantısı, ekip üyelerinin, ekibin önceki yıl belirlediği hedefleri ve bu hedeflerin gerçekçi olup olmadığını değerlendirmesiyle başladı. Belirli hedeflere ulaşamadıysak, bunun neden olduğunu çözdük. Oradan, mevcut yıl için olasılıklar hakkında beyin fırtınası yaptık.

Örneğin, bir yıl içinde 24 fikir yazısı yayınlamak ve yayınlamak için bir hedef belirledik. Bu cüretkardı çünkü sekiz kişilik ekipteki hiç kimse, yalnızca dünya çapındaki yayınlara fikir yazılarını düzenlemeye ve göndermeye odaklanma lüksüne sahip değildi. İşimizin geri kalanı arasında adım atmaya odaklanmamız gerekecek.

Bu hedefe yılın ilk sekiz ayında ulaştık. Dikkat çekici bir şekilde, toplamda, o yıl yayınlanan 40 fikir yazısı aldık ve bu, asıl hedefimizin çok düşük olduğunun bir göstergesiydi. Önümüzdeki yıl hedefi 41'e çıkardık ve şaşırtıcı bir şekilde, yayınlanan 42 görüş yazısı veya konuk köşe yazısına ulaştık.reklam

Bu deneyimden sadece neyin mümkün olduğunu öğrenmekle kalmadık; odaklanmanın gücünü de öğrendik.

Bir ekip olarak, sorunlarımızla ilgili yorumları kamuya duyurmaya odaklandığımızda başarılı olduk. Tüm bunların anahtarı, hangi hedefi ve neden izleyeceğimiz konusunda bir sürü tartışma olmasıydı.

Bir yönetici olarak aynı derecede önemli olan, hedefleri tek başıma belirlememiş olmamdır; ekip üyeleri ve ben ortaklaşa hedefleri belirledik. Bu, her bir bireyin satın alınmasını sağladı.

4. S.M.A.R.T. Gerçekçi Hedefler Belirlemek için Hedef Modeli

AKILLI.

Spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, gerçekçi ve zamana bağlı kavramların eş anlamlısıdır.^[iki]. Bu makale uğruna, kısaltmanın gerçekçi kısmı, uzatma hedeflerinden bahsederken çok önemlidir.

Cesur hedefler belirlemek isterken, aynı zamanda gerçekçi olduklarından da emin olmak istersiniz. Hiç kimseye ulaşılması imkansız bir hedef belirleyerek hizmet edilmez.

Hedeflere ulaşamamak ekipler için moral bozucu olabilir, bu nedenle neyin mümkün olduğu konusunda ayık olmak önemlidir. Ek olarak, hedef belirlemenin amacı, morali bozmak değil, ilerlemek ve büyümektir.

Örneğin, iki düzine makale yerleştirme konusunda bir geçmişe sahip olmasaydık, seneye ondan 40 fikir makalesi hazırlamasını ve yerleştirmesini isteyerek başlasaydım ekibim cesareti kırılırdı.

S.M.A.R.T. kullanarak formül, yapmak için yola çıktığımız her şeyi başarabildik.

5. Hedefi Küçük, Sindirilebilir Parçalara Bölün

Ben iyileşmekte olan bir mükemmeliyetçiyim. Bir yazar olarak, mükemmeliyetçi olmak verimsiz olabilir çünkü zafere giden açık bir yol göremezsem başlamayı başaramayabilirim.

Aynı şey hedef belirleme için de geçerlidir, özellikle de konu uzatma hedefleri olduğunda. Bu yüzden kritik önemde hedefleri ısırık büyüklüğünde parçalara ayırın .reklam

New York'ta gün boyu medya toplantıları yapma hedefim olduğunda, bu hedefe ulaşmanın önündeki tüm engelleri ve hedefe ulaşmak için gereken tüm adımları düşünmek zorunda kaldım.

Bir adım, hangi muhabirlerin, yapımcıların ve ev sahiplerinin etkileşime geçeceğini belirlemekti. Başka bir adım, dikkatlerini çekecek bir sunum veya toplantı daveti yazmaktı. Diğer bir adım, vurgulamak istediğim program alanlarını ve farklı muhabirlere sunabileceğim yeni açıları düşünmekti.

Muhabirler kimsenin yazmadığı hikayeleri ele almak istediklerinden, ilgilendiğim muhabirlerin her biri için yeni açılar bulmam gerekiyordu. Ek bir adım, ekibimden kimi çeşitli toplantılara götüreceğimi düşünmekti.

Konuşan bir kafa olarak, halkla ilişkiler temsilcilerinin bazen çağrıldığı gibi, farklı kanallarla tekrarlanan toplantılar yapmak için doğru sözcüye ihtiyacım olduğu konusunda nettim.

Son bir adım, her toplantıya ne getirmem gerektiğini ve hangi raporların, videoların ve referansların iddialarımızı destekleyeceğini ve medya figürlerinin ilgisini çekeceğini düşünmekti.

Gün boyu süren toplantılar yapma hedefimi gerçeğe dönüştürmek için gerekenleri gözden geçirdiğimde, yalnızca fikre ulaşmakla kalmayıp, bu zorluğun üstesinden gelmek için heyecanlandım.

O noktadan şimdiye kadar, hedefleri daha küçük parçalara ayırmayı ve hedefi parktan dışarı atmaya giden yolda daha küçük parçalarla uğraşmayı öğrendim.