İşe alım, yöneticilerin yönetim düzeyindeki pozisyonlardaki en büyük endişelerinden biridir. Olması gerektiği gibi, şirketiniz için çalışacak insanları işe almak ödüllendirici veya riskli olabilir.

İşe alımda kötü seçimler, işletmenin başarısı üzerinde ciddi bir etki yaratabilir. İşe aldığınız kişinin yönetici olarak sizi doğrudan etkilediğinden bahsetmiyorum bile. Oysa harika işe alım seçenekleri, çalışma ortamının genel uyumunu iyileştirebilir ve üretimi artırabilir.

Mükemmel bir işe alım süreci oluşturmak, doğru yetenekleri kapıdan geçirmekle başlar. Bugün, özellikle yeni başlayanlar için ve şirket yapısı veya değerlendirme listeleri ne olursa olsun, bilimden çok bir sanat olarak kabul ediliyor.

Mülakatlar sırasında doğru soruları sormanın önemine daha fazla vurgu yapılmaktadır. Her potansiyel adayla yalnızca kısa bir süreniz var, bu nedenle zamanınızı buna göre en üst düzeye çıkarmanız gerekiyor. Bunu nasıl yaparsın?

İçindekiler

1. Yöneticilerin harika çalışanları işe alması için en iyi 10 mülakat sorusu
2. Mülakat sorularını birden çok açıdan görüntüleyin
3. Görüşülen kişilere sormayı düşünmeniz gereken diğer önemli görüşme soruları
4. Nitelikli adaylara sormaktan kaçınmak için ortak mülakat soruları

Yöneticilerin harika çalışanları işe alması için en iyi 10 mülakat sorusu

Yüzlerce mülakat sorusu var ama çok azı kendi saygın alanlarında kıdemli bir lider tarafından tavsiye ediliyor.

1. Kendinizle ilgili başkalarının şaşırtıcı bulabileceği bir şey nedir?

Bilişsel enerjinin akmasını sağlamanın ve görüşmenin hızını belirlemenin, görüşülen kişiye kutunun dışında düşünme şansı vermekten daha iyi bir yolu var mı?

Yönlendirilmemiş bir röportaj sorusu veya 'Bana biraz kendinden bahset' gibi bir ifadeyle başlamak yerine, konuşmayı odak noktası haline getirin ve samimiyeti erkenden talep edin. Benzersiz cevaplar elde etmek için benzersiz sorular sormak önemlidir.

2. Neden bu sektörü ve kariyeri seçtiniz?

gibi bir veya iki cümlelik bir yanıt gerektiren sorular sormak yerine Neden buradasın? Şirketimizle neden ilgileniyorsunuz? Bu işle neden ilgileniyorsunuz? Kendinizi 5 yıl sonra tam olarak nerede görüyorsunuz? Ve 10 yıl? Hayalindeki meslek ne?

Bu soru, görüşülen kişinin profesyonel ve kişisel ilgi alanlarını ve hedeflerini açmaya ve ifade etmeye başlamasını sağlamak için tasarlanmıştır.

Bir yönetici olarak, potansiyel müşterinizin kariyer hedefleri ve pozisyonun planlarına nasıl uyduğu hakkında daha fazla bilgi edinmek önemlidir. Ayrıca, işle içtenlikle ilgilendiklerinden ve seçilirlerse performans göstermeye motive olacaklarından emin olmak istersiniz.

Aynı zamanda, bu soru işe alım sürecinin başlarında adayınızla daha kişisel bir ilişki kurmanız için bir köprüdür. Kriterlerinize dayanarak, kariyerine tutkuyla bağlı birini mi yoksa maaş çeki almak ve fayda sağlamak için yeni ortaya çıkan birini mi işe almanız gerekiyor?

Hatta bu sorudan 5 ve 10 yıllık planlarını öğrenebilir ve önümüzdeki yıllarda hangi pozisyonlara ulaşmayı umduklarını görebilirsiniz.

3. Şirketimiz hakkında ne biliyorsunuz, sizi en çok ne ilgilendiriyor ve neden burada çalışmak istiyorsunuz?

Bugün çevrimiçi bilgiye kolay erişim sayesinde çoğu adayın ödevlerini yapacağına inanmalıyız, ancak durum her zaman böyle değildir. Ne yazık ki, bazı iş başvurusunda bulunanlar, başvurdukları şirketin faaliyet gösterdiği iş türünü bile bilmiyor olabilir.

Bu röportaj sorusunu sorun ve kimin sizin için çalışmakla içtenlikle ilgilendiğini ve kimin ilgilenmediğini çabucak öğreneceksiniz.reklam

Beceri öğretilebilen bir şeydir ama coşku verilemez. Potansiyel bir çalışan bir fırsattan gerçekten heyecan duyduğunda, bu genellikle şirketinizde mükemmel iş ve daha uzun ömür anlamına gelir.

Görüştüğünüz kişiye, başlangıçta onları pozisyona çeken şeyin ne olduğunu sorun. Dikkatlerini ne ateşledi? Şirketiniz için çalışma olasılığı konusunda onları en çok heyecanlandıran şey nedir?

Bunu yapmak, yalnızca rolün görevlerini kavradıklarının bir başka doğrulamasını sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda size iş tanımının hangi yönlerinin onları en çok ilgilendirdiğini anlama şansı da verecektir.

4. Bu rol hakkında öğrendiğiniz her şeyden, ben ve şirketimiz, bana nasıl bir katkıda bulunacağınızı düşündüğünüzü söyleyin.

Bu açıklama, potansiyel çalışanınızın görüşmeye gelmeden önce ne kadar araştırma yaptığını görmenizi sağlar. Nitelikli adayların çoğu genellikle görüşmeden önce şirket ve pozisyon hakkında araştırma yapacak olsa da, harika bir aday daha iyi hazırlanmak için bu ekstra adımı atacaktır.

Aynı zihniyet çalışma alışkanlıklarına da yansıyacaktır. Fazla hazırlanmış veya az hazırlanmış yeni bir işe alım yapmayı mı tercih edersiniz?

5. Son pozisyonunuzda neyi daha çok yapmak isterdiniz? Seni ne geri tuttu?

Bir adayın önceki iş deneyimlerini ve zorluklarını sormadan ifade etmesi için harika bir yol, Bazı zorluklar nelerdir? Yönü siz kontrol edersiniz ve konuyla ilgisi olmayan herhangi bir zorluğu kolayca atlayabilirsiniz.

Sınırlı sorumluluklarla mı, yetersiz iş eğitimiyle mi yoksa kötü liderlikle mi karşı karşıya kaldılar? Potansiyel çalışanı son pozisyonundan daha fazlasını istediği bir şeyden alıkoyan şeyin ne olduğunu sormak, gelecekte şirketinizde çalışırken aynı şekilde hissedip hissetmeyeceklerine dair fikir verecektir.

6. Sadece birini veya diğerini seçmek, çok mu çalışıyorsunuz yoksa akıllı mı?

Burger King'in 36 yaşındaki CEO'su Daniel Schwartz'ın sorduğu kötü şöhretli soruya benzer ama çok farklı.^[1]

İş başvurusu web sitelerinde yayınlanmayan soruların prova edilmemiş bir yanıtı garanti etmesi daha olasıdır. Adayı yerinde düşünmeye ve işe uygun biri olarak görünmek isteyip istemediklerini seçmeye zorlamak, onların eleştirel düşünme ve yapıcı eleştiri yeteneklerini test etmenin harika bir yoludur.

Schwartz'ın zihninde bu sorunun doğru ve yanlış cevabı vardır. Sadece çok çalışan insanları tercih ediyor.

Daha fazla organizasyon, zamanlama ve diğer birçok görev gerektiren bir pozisyon, akıllı işçi yanıtını gerektirebilirken, zorlu bir emek gerektiren iş, çalışkan yanıtı garanti edebilir. Akıllı bir çalışan, uzun süre stresle başa çıkabilirken, çok uzun süreler boyunca çok çalışan biri bunalabilir ve çökebilir.

7. Çalışma tarzınızı ve sıkı teslim tarihlerini nasıl idare edebileceğinizi nasıl tanımlarsınız?

Bu, son sorudan yola çıkarak oluşturulmuştur, tamamen homojen insanlardan oluşan bir ekip oluşturmak istemeseniz de, yeni eklemelerin esnek olduğundan ve yolda bir delik açmayacak şekilde çalışabileceğinden emin olmak önemlidir. işler şu anda çalışıyor.

Bu nedenle, her adayın çalışma tarzını öğrenin. Ekibin diğer üyeleriyle işbirliği yapmayı mı seviyorlar yoksa bağımsız çalışmayı mı tercih ediyorlar? Çok fazla yönlendirmeye mi ihtiyaç duyuyorlar yoksa inisiyatif alıp sağduyu kullanarak ve gözetim olmadan görevi tamamlayabiliyorlar mı?

Tek başına bu görüşme sorusundan elde edilen içgörü, iş için ve tartışmasız daha da önemlisi tüm ekip için doğru eşleşmeyi belirlemek için çok değerlidir.reklam

Bu soruya dahil edilmesi gereken bir diğer husus da, özellikle sürekli bir teslim tarihi talep eden pozisyonlar için, zaman kısıtlamaları altındaki potansiyel çalışan çalışma tarzıdır.

Baskı altında iyi çalışabilecek birine mi ihtiyacınız var? Daha da önemlisi, başkalarını yönetebilecek birine mi ihtiyacınız var yoksa projeler için sınırlı zaman dilimleriyle uğraşırken siparişleri iyi alabilecek birine mi ihtiyacınız var?

Adaylarınıza bu soruyu sorun ve onların stresle ne kadar iyi başa çıkabildikleri konusunda fikirlerinin yanı sıra kuruluşunuzun hızına ayak uydurup ayak uyduramayacakları konusunda fikir edineceksiniz.

Bu sorunun diğer takipleri arasında şunlar olabilir:

• Hiç bir son tarihi kaçırdılar mı?
• Son teslim tarihini kaçırmayı nasıl ele aldılar?
• İyi ve zamanında olmak mı daha iyi yoksa mükemmel ve geç olmak mı?

8. Çalışma ortamı dışında kendinizi nasıl geliştirirsiniz? Ve hobilerinizden bazıları nelerdir?

Kişisel, profesyonel veya liderlik gelişimi olsun, her şekilde ve boyutta gelir ve birinin hobilerinde, amaç duygusunda veya keşfetme açlığında kolayca tanımlanabilir.

Soru, en geleneksel mülakat sorusu değildir, ancak bir kişiyi işe aldığınızı hatırlamak her zaman önemlidir. Sizinle ve ekibinizle iyi bağlantı kurabilecek birini mi yoksa çıkarları paylaşamayan, bağlar kuramayan ve ilişkiler kuramayan bir robot mu istiyorsunuz?

Çalışanların becerilerinin bir şirketin varlıklarının %85'ini oluşturduğu, karar vericiler tarafından yaygın olarak kabul edilen bir gerçektir. Bu nedenle, kuruluşlar kaynaklarının çoğunu işyerini eğitime ve iyileştirmeye ayırırlar. Çalışan verimliliği ve yeteneği, kuruluşların hızını ve büyümesini belirler.

Böyle bir soru sormaktan rahatsızlık duymamalısınız, özellikle de bu soru, görüşmede daha sonra potansiyel müşteri hakkında daha fazla bilgi edinme fırsatına sahip olduktan sonra sorulursa.

Kendilerine yaptıkları kişisel yatırımı anlamak, daha kişisel bir düzeyde bağlantı kurmanıza ve aynı zamanda onları harekete geçiren şeyin daha büyük bir resmini elde etmenize olanak sağlayacaktır.

9. Sizi neden işe almalıyız?

Birçok uzman, bunun en iyi mülakat soruları arasında olduğu konusunda hemfikirdir, çünkü adaydan, rekabetin yoğun olduğu bir iş piyasasında mülakat yaptığınız herkesten onları neyin farklı kıldığını tanımlamasını istersiniz.

Kendileri hakkında benzer hikayeler anlatan bir yığın özgeçmiş veya görüşmeci ile karşılaşırsanız, bu soru en iyi adayı belirlemenize yardımcı olur.

Altimeter ve LinkedIn tarafından yürütülen bir araştırma, sosyal olarak aktif şirketlerin fşu:^[iki]

Çalışanlar daha bağlı, kalma ve büyük yetenekleri gönderme olasılığı daha yüksek, daha rekabetçi ve iyimser ve iş ve satış fırsatlarını artırma, daha fazla müşteri adayı yaratma, inovasyon geliştirme ve en iyi yetenekleri elde etme olasılıkları daha yüksek.

Bu sorunun önemini değerlendirmenin bir başka harika yolu da, geçmişlerini, deneyimlerini, referanslarını ve hobilerini iyi açıklayan bir görüşmeci, işe alındıktan sonra şirketiniz için de aynı şeyi yapacaktır.reklam

10. Benim için herhangi bir sorunuz var mı?

Potansiyel çalışanın kalitesi hakkında ek bilgi edinirken görüşmeyi bitirmek için mükemmel bir soru. Son izlenimler, özellikle kapsamlı işe alım süreçleri ve çoklu görüşmeler için ilk izlenimler kadar önemlidir.

Aday görüşme sırasında dikkatini veriyorsa, bunu cevaplaması zor bir soru olarak görmeyecektir, bu nedenle boş bir bakış yanıtı için mantıklı bir açıklama yoktur.

Bu soruya verilen önemli cevaplar, daha yüksek bir hazırlık ve inisiyatif seviyesine işaret ediyor.

Ayrıca, görüşme sırasında not alan ve sorulacak bazı soruları not alan adaylar, şirkete olan ilgi düzeylerini bireysel bir rolün ötesinde gösterir ve kuruluş içindeki ve arasındaki genel ilişkiye olan ilgilerini gösterir.

Mülakat sorularını birden çok açıdan görüntüleyin

Araştırmalar, çoğu işe alım kararının 15 saniye içinde alındığını gösteriyor.^[3]Bunun iyi bir karar vermeyi garantilemek için yeterli zaman olup olmadığı birçok uzman tarafından tartışılabilir, ancak kötü giyinmiyorlarsa veya hijyenleri kötü değilse, görüşme en az %50 tamamlanana kadar herhangi bir yargıda bulunmaktan kaçınılması tavsiye edilir.

En iyi mülakat soruları size özgeçmişin arkasındaki kişi hakkında bir hikaye anlatacaktır. Bu sorular onların alışkanlıklarını, yaşam tarzlarını, kişiliklerini, bilgilerini, güçlü ve zayıf yanlarını, becerilerini ve yeteneklerini ortaya çıkarmak için tasarlanmıştır.

Mülakat soruları ayrıca iş arayanlara fayda sağlamalı ve onlara bir veya iki sayfa kağıda sığmayan ayrıntılar hakkında konuşma şansı vermelidir.

Günümüzün bilgili görüşmecileri her zaman şirkete ve pozisyona özel olarak hazırlanmış görüşme soruları içerecektir. En iyi 10 sorunun bu listesi, çeşitli endüstrilerde ve iş tanımlarında işe yarar.

Görüşülen kişilere sormayı düşünmeniz gereken diğer önemli görüşme soruları

Tecrübelerime göre, birçok işe alım süreci ve mülakat, yeterince düşünmeyi veya samimi cevaplar almayı gerektiren sorular sormuyor. Mülakat sırasında doğru soruları sorarak hızı belirlersiniz ve sıradan, iyi prova edilmiş cevaplardan daha fazlasını talep edersiniz.

Yöneticilerin harika çalışanları işe almasına yardımcı olan en iyi 10 soru arasında, belirli şirketlere veya iş tanımlarına yönelik özel ihtiyaçlarla daha doğrudan ilişkili sorular yer alır.

Aşağıdaki gibi soruları dahil etmek isteyebilirsiniz:

Neden mevcut işlerinden ayrılıyorlar? Adayın ideal çalışma ortamı nedir? Aday en iyi tek başına mı yoksa bir ekip içinde mi çalışır?

Tabii ki, belirli durumlar için daha uygun olan başka sorular da var, örneğin:

• Adayınız pozisyon için seçilirse yer değiştirmesi gerekecek mi?
• Gerekirse seyahat etmeye açıklar mı?
• Uzun saatler, fazla mesai, tatiller ve hafta sonları çalışabilirler mi?

Bu sorular ayrıca 10 sorudan oluşturulabilir ve prova yerine organik görünecek şekilde biçimlendirilebilir.reklam

En yüksek başarıya sahip şirketler, doğru yetenekleri oldukça sık istihdam ediyor. Başarılı işverenler, doğru yeteneği işe alırken, adayın ideal bir uyum olup olmayacağını netleştiren belirli soruları belirlemeyi sever.

En iyi mülakat soruları, işe alım yöneticisini bile düşündürmelidir.

Mülakat soruları zorlayıcı olmalı ve görüşülen kişiler için hazırlanması daha zor olmalıdır. Bu sorular, adayınız hakkında en çok şeyi ve en kısa sürede ortaya çıkarmak için tasarlanmıştır.

Farklı yaşam alanlarından yöneticilere sık sık mülakata gitme sorularını ve neden bu kadar önemli olduklarını sordum. Yüz kadar sorudan ortak bir tema buldum.

İşte aldıklarım:

• Çoğu, uygulaması kolay sorulardan kaçınır.
• Çoğu, iş başvurusu sırasında sorulan soruların aynısını sormaktan kaçınır.
• Çoğu, görüşmelerin sorgulamalar yerine konuşmalar olması için iki yönlü girdi ve yanıta açık sorular sorar. Bu düzgün çünkü adayı başvurdukları iş hakkında heyecanlandırmak için size daha fazla fırsat tanıyor.

İş arayanlar masanın sinir bozucu tarafında yer alırken, iş görüşmeleri de yöneticilerde bir miktar kaygı uyandırabilir. İle doğru soruları sormak, açılış için en iyi adaya gerçekten odaklanmanızı sağlar.

Nitelikli adaylara sormaktan kaçınmak için ortak mülakat soruları

Akılda tutulması gereken son bir şey. Aynı şekilde, doğru soruları sormak, adayları sorgulamaktan kaçınmak ve bunun yerine onları iş konusunda heyecanlandırmak önemlidir! Bu, bazı adayların geri çevirebileceği yaygın mülakat sorularından neden kaçınmanız gerektiğiyle aynı önemi taşır.

Örneğin:

• Kendini tanımla.
• En güçlü yönleriniz nelerdir? zayıf yönler?
• Mevcut şirketinizden neden ayrılmak istiyorsunuz?
• Bana hata yaptığın bir anı anlat.
• Özgeçmişinizi tartışın.
• Eğitim geçmişinizi tartışın.
• Bana zor bir durumla nasıl başa çıktığını anlat.
• Neden yeni bir iş arıyorsunuz?
• Maaş gereksinimleriniz nedir?
• Rakiplerimiz kimler?
• En büyük başarısızlığın neydi? Pişmanlık mı?
• Seni ne motive eder?
• Uygunluğunuz nedir?
• Bana patronunla aynı fikirde olmadığın bir zamandan bahset.
• Basınçla nasıl başa çıkıyorsunuz?
• CEO'muzun adı nedir?
• kariyer hedeflerin neler?
• Hobilerin neler?
• Seni rahatsız eden ne?
• Sana hangi soruları sormadım?

Bu yaygın sorular yeniden yazılmalıdır. Kaçınılmazsa, görüşmenin odak noktası yerine bir konuşma bağlamında sorulmalıdır. Görüşmeci, durum böyle değilmiş gibi görünse de pratik yapabilir ve prova yapabilir.

Kötü sorular olmaları o kadar da önemli değil, aynı içgörü, 10 sorumuza ek olarak ve 10 soru bağlamında sorarak 10 sorumuzu kullanarak elde edilebilir.

Görüşmeciler için pek çok ipucu olsa da, bu kısa sohbetten en fazla bilgiyi elde etmek için bu ipuçlarını repertuarınızda tutmak isteyeceksiniz.

Sorulacak bu 10 mülakat sorusunu hatırlayın ve iş için en iyi insanları işe alma olasılığınız çok daha yüksektir.

Öne çıkan fotoğraf kredisi: unsplash.com aracılığıyla rawpixel

Referans