Gore Vidal bir keresinde şöyle yazmıştı: Ne zaman bir arkadaş başarılı olsa, içimde bir şeyler ölür. Çoğumuz, akranlarımızın talihsizliğini aktif olarak dileyecek kadar ileri gitmesek de, başka birinin başardıklarını kıskanma fikriyle ilişki kurabiliriz. Onunla arkadaş olmayabilirsiniz, ancak Facebook'un kurucusu ve CEO'su ve dünyanın en genç milyarderi Mark Zuckerberg hakkında böyle hissetmek kolaydır. Ancak görünen o ki, dünyayı değiştiren adama en yakın kişilerden bazıları sizinle aynı fikirde olmayacak. Zuckerberg kısa süre önce Facebook çalışanları tarafından %99,3 onay derecesi aldı. Peki Silikon Vadisi fenomeni çalışanlarını kazanmak için ne yapıyor? İşte onun sırlarından sadece on tanesi:

1. Geleneksel Hiyerarşileri Yıkıyor

Web sitesinde yorum yapan bir Facebook çalışanı Quora Geçenlerde, 2010'da Facebook'a katıldıktan sonra, 'grafik arama' adlı gizli bir proje üzerinde çalıştım. Birkaç ay içinde projeyi tartışmak için iki Zuck incelemesine katıldım. Dünyanın en dinamik ve en hızlı büyüyen şirketlerinden birinin CEO'sunun giriş seviyesindeki çalışanlarla buluşması Zuckerberg'in iş yapma şekli hakkında çok şey söylüyor. İnsanları yaş ve deneyime dayalı rollere yerleştirmek yerine, herkesin fikirlerine açık ve bariz şekilde değer verilir.reklam

2. Engelleri Kaldırıyor

Hiyerarşileri ortadan kaldırmanın bir kısmı, yöneticiler ve diğer çalışanlar arasındaki engelleri yıkmaktır. Zuckerberg'in ofisinin cam duvarları var. Özel bir odada, kapısını koruyan bir sekreteri olan bir CEO'nun geleneksel fikrinin aksine, Zuckerberg çalışanlarının ona yaklaşabilmesini istiyor. İnsanları eşit gibi hissettirmek, onlara değer verdiğinizi göstermenin harika bir yoludur.

3. Meşruiyeti var

Mark Zuckerberg hakkında kim ne derse desin, gerçekler kendileri için konuşur. Tek başına bir fikir aldı ve kendi becerilerini ve bilgisini kullanarak onu bir imparatorluğa dönüştürdü. Birbirimize bağlı kalma şeklimizi değiştirdi. Geçenlerde başka bir çalışan, bu milyar kullanıcı ve milyar dolarlık şirketi yurt odasından kurduğunu, birbiri ardına engelleri aştığını ve dünyanın en yetenekli çalışanlarından bazılarını bir araya getirdiğini söyledi. Çalışanlarının ona olan hayranlığı çok açık.reklam

4. Net Bir Vizyona Sahiptir

İnsanları arkanıza almanın büyük bir kısmı, onlara ileriye doğru net bir yol göstermektir. Mark Zuckerberg'in hayatının hırsı, daha açık ve bağlantılı bir dünya yaratmaktır ve bu hedefe olan bağlılığı sarsılmazdır. Belirsiz bir hedefe yönelik bir lidere sahip olmak, çalışanlara grev yapacakları bir şey verir.

5. O Korkusuz

Bir Facebook çalışanından alıntı yapmak gerekirse, Başka hangi CEO 19 milyar dolara bir sohbet şirketi satın almaya cesaret edebilir? Bu, Facebook'un bu yılın başlarında WhatsApp'ı satın almasıyla ilgiliydi. Çalışanları onun kararlarıyla hemfikir olsun ya da olmasın, Zuckerberg harekete geçme cesaretine ve kararlarını destekleyecek zekaya sahiptir. Bunlar saygıyı emreden niteliklerdir.reklam

6. Anlamsız İşyeri Geleneklerini Görmezden Geliyor

Zuckerberg, çalışanlarına saygısını, kıyafetlerini veya masalarını dekore etme biçimlerini seçerek değil, çalışmalarının kalitesini ölçerek gösteriyor. CEO'nun kendisi işe giderken düzenli olarak kot pantolon ve kapüşonlu üstler giyiyor ve önemli olanın küçük ayrıntılar değil, iş olduğu konusunda örnek teşkil ediyor.

7. Avantajlar Veriyor

Bedava öğle yemeği ve rahat bir çalışma ortamı sunan bir patronu dövmek zordur. İşyerinizden ayrılmadan stres atmak, pek çok çalışanın sahip olmadığı bir lükstür. Zuckerberg'in geliştirdiği atmosfer, çalışanların onayını alıyor.reklam

8. Çalışanları Güçlendirir

Facebook'taki çalışanlar, diğer birçok büyük şirkette var olan bürokrasi ve geleneğin sınırları dışında yaratıcı şekillerde hareket edebilirler. Binlerce çalışanı olan bir şirketi bireysel düzeyde uyum sağlayabilecek şekilde yönetmek zor bir iştir. Zuckerberg bu çizgide başarıyla yürüyor.

9. İletişim Kurar ve Müsaittir

Bu makalenin bir numaralı maddesinde anlatılan Zuck İncelemeleri, Zuckerberg'in etkili ve düzenli iletişim taahhüdünü yansıtıyor. Hepimizin büyük bir proje üzerinde çalışırken zaman ayırması zor ve sizi yarı yolda bırakan patronları olmuştur. Zuckerberg, büyük bir liderin ticari markası olan mikro-yönetim olmadan meşgul olmaya devam ediyor.reklam

10. Derinden İlgili

Çoğu kişiye 33 milyar dolar verirseniz, onları bir daha işe sokmak için çok zorlanacaksınız. Mark Zuckerberg'in Facebook'un vizyonu ve operasyonlarıyla bu kadar meşgul ve derinden bağlı kalması, onun bu işin içinde para için olmadığını, meşru olarak dünyayı değiştirmek istediğini gösteriyor. Bundan daha gerçek olmak zor.

Öne çıkan fotoğraf kredisi: Flickr.com aracılığıyla Robert Scoble