Şunu hayal edin: bir Donanma savaş uçağının pilotusunuz. Yerdeki roketlerin saldırısına uğradığınızda düzende uçuyorsunuz. Size en yakın uçak çarpıyor ve yolunuza dönüyor, bu sırada başka bir roket size doğru çığlık atıyor. Ve gözünüzün ucuyla düşman uçaklarının yaklaştığını görüyorsunuz. Aniden bir alarm çalar – motorunuzda kötü bir şey ters gitti…

Şanslıysanız, tepki vermek için bir saniyeniz var. Ama muhtemelen şanslı değilsin, bugün değil, yani bundan daha azına sahipsin. Ne yaparsın?

Bir savaş pilotuna sorun, muhtemelen size sadece ne yapacaklarını değil, aynı zamanda ne yapacaklarını da söyleyeceklerdir. Sahip olmak benzer durumlarda yapılır. Savaş pilotları her zaman böyle durumlarla karşı karşıya kalır - belki ayrıntılarda değil, kaotik dağınıklık düzeyinde. Ama onlara nasıl olduklarını sor biliyordu ne yapmalı ve muhtemelen oldukça basit bir şekilde içgüdü diyeceklerdir. reklam

Tabii ki, bu içgüdü değil. İçgüdü olsaydı, sen ya da ben aynı şeyi yapardık ve biz yapmazdık. Yapacağımız şey ölmek - muhtemelen birden fazla ve muhtemelen korkunç derecede dağınık şekillerde. Ve bunu utanç verici şeyler çığlık atarken ve acınacak bir şekilde ağlarken yapardık. Çok kahramanca olmazdı.

Hayır, içgüdü değil - ama başka bir şey de değil. Pilotlar kesinlikle durumu dikkatli bir şekilde ele almıyor ve buna göre tepki veriyor. Aslında, herhangi bir bilinçli düşünce süreci çok yavaştır. Her şeyi baştan sona düşünen müstakbel savaş pilotları, bir savaş uçağının kokpitine giremeden çok önce, hem kendilerinin hem de arkadaşlarının iyiliği için yıkanıp giderler.

Hızlı düşün!

Öyleyse nedir? Savaş pilotları, düşünmeye vakit yokken nasıl bu kadar hızlı ve sıklıkla doğru tepki veriyor? Eh, bu bir refleks, ancak binlerce saatlik eğitimle koşullandırılmış refleks. Klasik keman solosu veya mikrocerrahi yapan bir beyin cerrahı seviyesinde bir virtüöz performans. Tüm bu durumlar, yüzlerce değişkene anında tepki verilmesini gerektirir ve bu tepkiler sadece anlık değil, aynı zamanda sağ .

Tabii ki, bu insanların ve diğerlerinin, yaptıkları kadar hızlı ve etkili hareket edebilmelerinin nedeni, eğitimleridir. Malcolm Gladwell'in kitabına göre 10.000 saat eğitim aykırı değerler . Gladwell bu iddiasını, klasik kemancılar üzerine çalışan ve her durumda, yeteneklerini geliştirmenin 10 yıl boyunca günde 2-3 saatlik bir program aldığını bulan Anders Ericsson'un çalışmasına dayandırdı. Ericsson ve diğerleri tarafından daha sonra yapılan araştırmalar, diğer alanlarda da benzer sonuçları doğruladı.reklam

Bu aslında o kadar da şaşırtıcı değil ya da Gladwell'in kitabını yayınladığı zaman bu rakamın gördüğü kamuoyunun dikkatinin aksine, o kadar da ilginç. Hepimiz bir şeyde gerçekten iyi olmanın çok fazla pratik gerektirdiğini zaten biliyoruz – Ericsson'un araştırmasında önemli olan şey, bir şeyde iyi olmak için gereken saat miktarı değil, klasik müzisyenlik, tıp, bilgisayar programlama gibi zorlu alanlarda ve jet pilotluğu için kestirme bir yol yoktur – Ericsson'un sonucu, çalıştığı alanların tipik üyelerinin gösterdiği müzisyenlik veya diğer uzmanlık düzeyine ulaşan tek bir doğal yetenek vakası değildi.

Bu nokta, Gladwell'in başka bir kitabının vurguladığı nokta ile birleştirildiğinde daha fazla geçerlilik kazanır. Goz kirpmak . İçinde Goz kirpmak Gladwell, düşünceli bir şekilde düşünülmüş ve gerekçelendirilmiş sonuca karşı, bir anlık bakışın, ana fikrin, ani yargının, önsezinin erdemlerini söylüyor. Çok fazla güvenmek çok kolay, diyor süreç hangi sonuçlara varılır. Örneğin, gerçekliği yasal ve bilimsel belgelerle kanıtlanan bir Yunan heykelini anlatıyor - ancak hangi uzmandan uzmana, sonunda sahte olduğu ortaya çıkana kadar kolayca tanımlayamayacakları bir rahatsızlıkla yanıt verdi.

Heykelin sahte olduğunu fark eden araştırmacılar, itirazlarını nadiren dile getirebildiler. Heykel doğru gelmiyordu. Ama bu senin ya da benim olağan dışı bir şey fark edeceğimiz anlamına gelmez. Hızlı karar verme konusunda aynı yeteneğe sahibiz – sahip olmadığımız şey 10.000 saat, karar verme uzmanlığı. iyi hızlı kararlar, en azından bu alanlarda değil.

Şanssız

Gladwell'in amacı, ne yazık ki, Gladwell'in ana tezini herhangi bir konuda uzman olmak için yapmanız gereken tek şey ona 10.000 saat ayırmak gibi bir şey olarak gören birçok kişi tarafından yanlış anlaşıldı. Çok sık, bu fikri bağımsız bir gerçek olarak kabul eden ve bağlamı anlamlandırmak için gerekli olan yorumcuları okudum veya duydum.reklam

Gladwell'in argümanının önemi, her şeyden önce, Gerçek bir uzman olmak için - yani, aşırı koşullarda bile kendi alanında etkin bir şekilde hareket edebilmek için - bu tür bir eylemi bilgilendiren kuralları ve disiplini içselleştirmesi gerekir. . Ve bu pratik gerektirir - birçoğu. Beyin cerrahları, standart tıp eğitimlerinin ardından 8 yıl staj yaptılar; savaş pilotları binlerce uçuş saati ve ayrıca binlerce saat daha yer eğitimi verdi. Yalnızca zihin bu tür bir deneyimle donatıldığında onun tanımladığı türden anlık kararları verebiliriz. Goz kirpmak .

İkincisi - ve 10.000 saat kavramına ilişkin çoğu tartışmada tamamen eksik - çoğu durumda, kişinin sadece pratiğe değil, şansa da ihtiyacı vardır. . Bill Gates ya da Steve Jobs olmak için, kişinin yalnızca uzun yıllara dayanan programlama deneyimine sahip olması değil, aynı zamanda bilgisayar alanında büyük ilerlemeler için açıklıkların olduğu bir zamanda sahip olması gerekir. Jobs veya Steve Wozniak on yıl sonra doğmuş olsaydı, kişisel bilgisayar neredeyse kesinlikle bir başkası tarafından icat edilmiş ve popüler hale getirilmiş olacaktı ve her ikisi de çok iyi olsalar da büyük olasılıkla HP'de programcılar olacaktı.

Bu, bilgisayar biliminden daha az yer değiştiren alanlar için bile geçerlidir. Örneğin Gladwell, hemen hemen hepsi 18. yaş günlerinden önce 10.000 saat geçirme fırsatına sahip olan genç Kanadalı hokey oyuncularını tartışıyor. Yine de genç hokey takımlarının yapılandırılma şekli nedeniyle, bunu yapma olasılığı tamamen şans meselesine bağlıdır: hangi ayda doğdunuz? Her yılın takımı aynı yılda doğan çocuklarla sınırlıdır, bu da yılın başında doğan çocukların Aralık ayında doğan çocuklar üzerinde neredeyse bir yıllık büyüme gösterdiği anlamına gelir - bu da onların daha büyük oldukları ve ergenlik setleri olarak genç takım arkadaşlarından daha koordineli. Bu küçük bir avantaj, ancak çocukların hokey oynadığı düzine yıl boyunca, ekleniyor, ta ki gençlik yıllarının sonlarına gelene kadar, neredeyse kalan tüm oyuncular yılın ilk altı ayında doğdu, ve son üçünde hiç yok.

Bu tamamen şans; Eğer kesinti bir ay önce olsaydı, Aralık çocukları ligi domine ederdi. Ve bu Gladwell'in argümanı - bu uzmanları uzman olmayanlardan ayıran şeylerin çoğu, isteklilik işi yapmak ama fırsat . Romalı filozof Seneca, bu noktayı çok iyi özetledi ve şöyle dedi: Şans, hazırlık fırsatla buluştuğunda olan şeydir.reklam

Başarıyı yaratmak için her ikisini de gerektirir. Hazırlık – uzmanlığı geliştirmek için gereken 10.000 saat (ve bu 10.000 saate dayanmak için gereken tutku ve irade) – ve fırsat – doğru zamanda veya doğru yerde doğmuş olmak, harika bir fikir üzerinde hareket etmek için ihtiyacınız olan servete sahip olmak, doğru insanları tanımak (ki bu esasen Gladwell'in başka bir kitapta anlatmak istediği şeydir, devrilme noktası ), ve benzeri.

Ayık bir düşünce, ama aynı zamanda cesaret verici. Sonuçta, hazırlık en azından bir şekilde bizim kontrolümüzde – eğer tutkunuz varsa, hemen hemen her şey için ihtiyacınız olan uzmanlığı geliştirebilirsiniz (ve 10.000 saat kuralının aksine, tüm alanlar bu düzeyde bir ustalık gerektirmez). Ve fırsat üzerinde her zaman kontrolümüz yoksa, en azından ona göz kulak olduğumuzdan emin olabiliriz ve çeşitli uzmanlıklarımızı geliştirirken, ortaya çıktığında onu tanımlamayı öğrenebiliriz. Ve bu, yıldızlardan şans getirir ve en azından kısmen elimize geçer.