Motivasyon, hayatımızın neredeyse her eylemini yönlendirir. Bir düşünün, mutfağa girip sandviç yapmaya sizi ne motive etti? Açlık. Bu sabah kalkıp işe gitmen için seni motive eden şey neydi? En temel düzeyde, muhtemelen başınızın üzerinde bir çatı ve masada yiyecek bulundurma arzusuydu.

Motivasyon hayatımızda inanılmaz derecede güçlü bir güçtür ve insan doğamızın bir parçasıdır. Hepimizin itmek için bir nedene ihtiyacı var.

Başarılı ve başarısız olarak hayata geçirilen her iş fikrinin arkasında bu neden yatmaktadır. Bir yönetici olarak, asla bitmeyen öz motivasyon kovalarınız olabilir, ancak bu dürtü etrafınızdakilere aktarılamazsa, grubun hedeflerine ulaşmak imkansız değilse de zor olacaktır.

Proje teslim tarihleri, uzun vadeli büyüme ve hatta günlük hedefler, motivasyonu besleyen sağlam liderliğe bağlıdır.

Ekip üyelerinde motivasyonun önemini anlamak ve bunu nasıl inşa edeceğini bilmek her liderin araç setinin bir gereğidir. Motivasyon için somut bir yöntem yok - sonuçta insan doğası tahmin edilemez olabilir.

Liderlikte motivasyon bazen inanılmaz derecede zorlayıcı olsa da, faydaları istisnai bir ekip ile bocalayan bir ekip arasındaki fark anlamına gelebilir. Liderlik ve motivasyon arasındaki ilişkiyi ve bunu ekip üyelerinizde nasıl inşa edeceğinizi inceleyelim.

1. Motive Edilmiş Üyeler Daha Güçlü Bir Ekip Oluşturur

En temel düzeyde, güçlü liderlik motivasyonu, bir ekibin veya şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlar. Kimse işi yapmak için motive olmazsa, o zaman hiçbir şey yapılmayacaktır. Bundan daha sade ve basit olamaz.reklam

Bağlantısız ekip üyeleri bir şirketi çok riskli bir konuma getirebilir. Madalyonun diğer tarafında, motive olmuş ve şirketlerinin yaptığı işe aktif olarak katılan çalışanlar, daha güçlü çıktılara sahip bir organizasyon yapar.

Yedi çalışandan oluşan bir ekibiniz olduğunu ve yedisinin de tek bir hedefe ulaşmak için motive olduğunu hayal edin. Şimdi aynı ekibin ve sadece iki çalışanın motive olduğunu ve diğer beşinin iş gününü internette gezinerek boşa harcamayı tercih ettiğini hayal edin. Bu tek hedefe ulaşmak çok daha fazla zaman ve enerji gerektirecektir.

2. Daha İyi İletişim Daha Fazla Başarıya Eşittir

İletişim, şüphesiz, motivasyonu besleyen güçlü liderliğin kilit unsurlarından biridir. İnsanlar, tanındıklarını hissetmek ve ekip üyelerinizle nasıl etkili bir şekilde iletişim kuracaklarını öğrenmek için doğal bir istek duyarlar. bire bir ve bir grup olarak tüm farkı yaratacak.

1.015 çalışanın katıldığı 2014 Gallup anketine göre, bunların yüzde 46'sı ne yapmaları gerektiğini anlamak için bir toplantıdan nadiren veya hiç ayrılmadıklarını söyledi.^[1]Bu istatistik, her lidere, çalışanları ile nasıl iletişim kurduklarını iyileştirmeleri için bir uyandırma çağrısı olmalıdır.

Ekibinizdeki biri, görevin içeriğinden, neden yaptıklarından veya en iyi nasıl yapacaklarından emin değilse, bir görevi nasıl başarılı bir şekilde gerçekleştirebilir? Etkili liderler her zaman iyi iletişimcilerdir ve motivasyon bunun bir ürünüdür.

3. Olumlu Bir Tavrı Yansıtmak Her Şeyden Önemlidir

Henry Ford dedi ki,

Yapabileceğinizi veya yapamayacağınızı düşünün. Her iki durumda da, haklısın.

İyimserlik, motivasyonu öldürebilecek ve hedefleri rayından çıkarabilecek çalışan kötümserliğiyle mücadelede liderin en önemli aracıdır. Daha iyi bir lider olmak için motive değilseniz, çevrenizdekilerde motivasyon yaratmak zor olacaktır.

Bir lider olarak, sadece şunu ya da bunu yapanın görevlerini yönetmiyorsunuz, aynı zamanda insanların yaptıkları işe ilişkin inançlarını şekillendiriyorsunuz. Çalışanlarla iletişim kurmak için kullandığınız e-postalardan, dinlenme odasında nasıl davrandığınıza kadar, olumlu davranış ekibinize güvendiğiniz mesajını verir. Bu, motivasyonu geliştirmede inanılmaz derecede güçlü bir araçtır.

4. Dışsal Motivasyondan Çok İçsel Motivasyona Odaklanın

Liderlerin, ödül fırsatı veya ceza korkusu nedeniyle motive olan insanlara dönüşen dışsal motivasyona odaklanması kolay olabilir. Bir ikramiye elde etmek için çıtayı belirli bir satış kotasını karşılayacak şekilde ayarlamak veya kovulma riski güçlü bir motive edici olabilir, ancak bu sadece bir tür motivasyondan yararlanmaktır.

İçsel motivasyon kişisel tatminle sonuçlandığı için insanlar bir davranış veya faaliyeti gerçekleştirmeye motive olduklarında ortaya çıkar.

Buna mükemmel bir örnek, cerrahi kitleri monte eden hemşirelere bakan 2013 tarihli bir çalışmadır.^[iki]Kitlerini kullanacak sağlık çalışanları ile tanışan hemşireler, bu kitleri kullananlarla hiç tanışmayan hemşirelere göre daha uzun süre çalışmış ve daha az hata yapmıştır.

5. Nedenini Anlatan Bireysel Bağlantılar Kurun

Yukarıdaki örnekte belirtildiği gibi, hemşirelerin cerrahi kitleri monte etme görevlerinin ardındaki neden ile daha büyük bir bağlantısı vardı. Bir metin mesajı bunun nedenini ekip üyelerine iletebilir, ancak motivasyon oluşturmanın her zaman en etkili yolu olmayabilir.

Liderler, ekiptekileri tanıyarak güçlü bağlar kurduklarında büyür ve gelişirler. İlişkiler gerçek bir motivasyon oluşturur ve ekip üyelerinizi sadece isim bazında değil de tanıdığınızda, hedefin arkasındaki nedeni iletme şansınız daha yüksektir. Buna karşılık, çalışanlarınızın yaptıkları işi önemseme olasılığı daha yüksektir.reklam

6. Ekip Üyelerini Övün ve Motivasyon Oluşturun

Tüm soruları doğru yaptığınızda öğretmeninizin ödevinize bir altın yıldız çıkartması koymasının bir nedeni var. Olumlu övgü sadece iyi hissettirir ve insanlar iyi yapılmış bir iş için tanınmaktan hoşlanırlar.

Harvard Business School tarafından yapılan bir araştırmaya göre, bir yöneticiden övgü alan çalışanlar, övgü almayanlara göre daha motive - yani daha üretken -.^[3]Ne sürpriz, işinin iyi yapıldığı söylenen insanlara iyi iş yapmaya devam etmek için daha fazla motive oluyorlar.

Bir lider etrafındakilere çalışmalarının değerli ve takdir edildiğini gösterirse, bu ekip üyeleri bir sonraki görevle başa çıkmak için daha fazla motive olacaklardır. Bu motivasyon türü hakkında daha fazla bilgi edinin: Dışsal Motivasyonu En İyi Şekilde Kullanmanın 5 Yolu

7. İnsanları Sorumlu Tutun ve Geri Bildirim Sağlayın

Bir liderin övme yeteneği kadar önemli olan, liderin hataları veya uygunsuz eylemleri düzeltme yeteneğidir. Bir lider, düşük performansı ihmal ettiğinde, tehlikeli bir emsal oluşturabilir ve daha önce meşgul olan çalışanların motivasyonunu düşürebilir. Ekipteki diğerleri ağırlığını çekmediğinde ve bir lider bunu düzeltmek için adım atmadığında, insanlar iyi iş yapmak için o kadar motive olmazlar.

Bir ekip üyesini başkalarının gözünde övmek tüm ekip için güçlü bir motive edici olabilirken, bir çalışanı özel olarak düzeltmek çalışan egolarını koruyabilir. Bir ekip üyesine özel olarak geri bildirim sağlayarak, başkalarının dikkati dağılmadan motive etmek için daha iyi bir yerde olacaksınız.

8. Sıkça Soru Sorun ve Çözüm İçin Çalışın

Motive edici bir lider, işte nerede durduklarını öğrenmek için etrafındakilerle düzenli olarak etkileşime girer. İnsanlar, liderlerinin bir ekipteki rollerine gerçekten ilgi duyduklarını ve endişelerini ifade etme veya fikirlerini paylaşma fırsatına sahip olduklarını bilmeye ihtiyaç duyarlar.

• Ekip üyeniz ihtiyaç duyduğu tüm kaynaklara sahip mi?
• Yeni beceriler geliştirmeleri için onlara meydan okunuyor veya teşvik ediliyorlar mı?
• Ele alınmayan bir sorun mu görüyorlar?

Bir çalışanın rolüne gerçek bir ilgi göstermenin motivasyon yaratmada sahip olabileceği değeri küçümsemeyin. Sık sık soru sorarak ve çalışanlarınızı dinleyerek, yeni sorumluluklar alma konusunda daha donanımlı olduklarını ve liderliğe daha fazla saygı duyduklarını hissedeceklerdir.reklam

9. Sağlıklı Bir Çalışma Yaşam Tarzını Teşvik Edin

Sağlıklı ve mutlu çalışanlar daha üretken olacak ve işi bitirmek için her gün ortaya çıkma konusunda kendilerini daha iyi hissedecekler. Çalışan tükenmişliği gerçek bir şeydir ve çalışanlar sürekli olarak daha fazla sorumlulukla daha uzun saatler çalışmaya zorlanırsa, motivasyon düşebilir ve liderliğe karşı kızgınlık ortaya çıkabilir.

Elbette, gece yarısı yağını yakmanın işin bir parçası olduğu zamanlar vardır. Yine de doğru hamleler yapmak yorgun çalışanların kollarını kaldırıp kapıdan çıkmalarını engelleyebilir. sağlayan sağlıklı girişimler sağlıklı atıştırmalıklar , için bir aktivitede inşa etmek biraz stres atmak, ekibi motive etmeye yardımcı olabilir.

Son düşünceler

Etkili liderlik sonuçlar yaratır ve bu sonuçlara ulaşmak ve daha büyük ve daha iyi hedefler belirlemek için bir lider, motivasyonun nedendeki rolünü anlamalıdır. Bir lider bu mesajı ekip üyelerine aktarıp bir rol model ve öğretmen olarak hareket edebildiğinde, kendilerini daha motive çalışanlarla çevreleyeceklerdir.

Liderlik motivasyonu bir dizi faktörü kapsar ve her biri bir takımın genel başarısında rol oynar. Bir liderin sözleriyle başlayabilir kendini motive etme , ancak tüm ekibi bir bütün olarak içermelidir.

Liderlik Hakkında Daha Fazla Bilgi

• Liderlik ve Yönetim: Biri Diğerinden Daha İyi mi?
• Her Güçlü Liderin Ustalaşması Gereken En İyi 10 Yönetim Becerisi
• 5 Tür Liderlik Tarzı (Sizin İçin En İyisi)

Öne çıkan fotoğraf kredisi: unsplash.com aracılığıyla You X Ventures

Referans