İster bir projeyi tamamlamak gibi ölçülebilir hedefler, ister dünyayı gezmek gibi kişisel hedefler, hatta işyeri hedefleri olsun, herkes hedefler belirler. Ne yazık ki, bir hedef belirlemek sizi çizgiyi aşmak için yeterli değil. Bu yüzden insanların sadece yüzde sekizi hedeflerine ulaşıyor.^[1]

Peki, yüksek başarılılar bunu nasıl yapıyor?

Ölçülebilir hedefler belirleyerek, bunları takip ederek ve her gün bu hedeflere doğru ilerleyerek.

Size yardımcı olmak için hedefleri ölçmek için basit bir kılavuz hazırladım. Size ölçülebilir hedefler oluşturmak için kullanabileceğiniz bir SMART çerçevesi ve hedeflerinizin ilerlemesini nasıl takip edebileceğinizi göstereceğim.

AKILLI Hedefler Nelerdir?

Bir hedefi kolayca ölçmek için SMART hedef belirleme ile başlamalısınız. SMART şu anlama gelir: Spesifik, Ölçülebilir, Ulaşılabilir, İlgili ve Zamana Bağlı . Açık niyetler belirlemeye yardımcı olurlar, böylece uzun vadeli hedeflerle rotada kalmaya devam edebilirsiniz.

Ölçülebilir hedefler yazarken, gerçekçi ve ulaşılabilir olduğundan emin olmak için kısaltmadaki terimlerin her biri üzerinde çalışmanız gerekir.

Belirsizliği ve tahmin yürütmeyi ortadan kaldıran spesifik ve zorlu hedefler belirlemenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, ne zaman tamamlamanız gerektiğini bilmeniz için net bir son teslim tarihi olacaktır.^[2].

SMART şu anlama gelir:

Özel

Hedeflerinizin spesifik olması gerekir. Spesifik olmadan, hedefinizi tamamlamanız ve ona bağlı kalmanız çok daha zor olacaktır.

Ayrıca belirli bir sonucu olmalıdır. Sonuç olmadan, odaklanmanız ve hedeflerinizle ilgili görevde kalmanız zor olacaktır.

İki araştırmacı, Edwin Locke ve Gary Latham, insanlar belirli ancak zorlu hedefler belirlediğinde, zamanın yüzde 90'ında performans artışına yol açtığını buldu.^[3]

Belirli bir hedefe bir örnek: 90 günde satışları %10 artırın.

Ölçülebilir

Bu hedefleri ölçebilmeniz gerekir.reklam

Önemli bir metriği incelemek ve hedeflerinizi ölçmek, ilerlemenizi izlemenize yardımcı olacaktır. Ayrıca görevinizi tamamladığınız işareti de belirleyecektir.

Ölçülebilirlik birçok farklı anlama gelebilir, ancak genel olarak konuşursak, başarıyı bir hedefle nesnel olarak ölçebilmek istersiniz.

Analitik veriler, performans ölçümleri veya doğrudan gelir yoluyla olsun, hedefinizin ölçülebilir olmasını sağlayın.

Başarılabilir

Elinizdeki zaman ve kaynaklar göz önüne alındığında, ortaya koyduğunuz genel hedefe ulaşmak gerçekçi bir şekilde mümkün mü?

Örneğin, hedefiniz şirketinizin Facebook takipçi sayısını 10.000'den 20.000'e çıkarmaksa, bir aylık sınır koymak bu hedefin gerçekleşmesini zorlaştıracaktır. Ancak altı aylık bir zaman dilimi ile hedef çok daha gerçekçi hale geliyor.

Ayrıca sosyal medya yönetimine zaman ayırabilecek personeliniz olup olmadığını da araştırmanız gerekecek. Değilse, bu, hedefi daha az ulaşılabilir kılan sınırlayıcı bir faktör olabilir.

İlgili

Neden bu hedefe ulaşmak istiyorsunuz? Sizin veya kuruluşunuz için önemli mi?

Ana avantajı belirledikten sonra, bunu hedefinize ekleyin, böylece ekip üyelerinizin hedefin önemini ve daha büyük resme nasıl katkıda bulunduğunu anlamasına yardımcı olur.

zamanında

Ölçülebilir hedefler, işlerin ne zaman ve nasıl ilerlemesi gerektiğine dair bir anlayış olması için bir son tarih içermelidir. Bir hedef tarih olmadan, hedef, zayıf zaman yönetiminden zarar görebilir ve asla gerçekleşmeyebilir.

Zaman çerçevesi de bir aciliyet duygusu yaratacaktır. Sizi ve ekibinizi harekete geçirecek sağlıklı bir gerilim işlevi görür.

Kendinize akıllı bir hedef belirlemek ve bunu etkili bir şekilde gerçekleştirmek istiyorsanız ücretsiz kılavuzu edinin Harekete Geçmek ve Hedefleri Gerçekleştirmek için Hayalperestlerin Kılavuzu . Kılavuzda, eylemlerinizi planlayarak hapishanenize nasıl ulaşacağınızı öğreneceksiniz. Ücretsiz rehberinizi alınBurada.

Ölçülebilir Hedeflere Örnekler

Artık bir SMART hedefinin ne olduğunu bildiğimize göre, kendi ölçülebilir hedeflerinizi ve hedeflerinizi oluşturmanıza yardımcı olmanın zamanı geldi.

Özel

Belirli bir hedef şunları belirlemelidir:

• Eldeki proje veya görev nedir?
• Görevden kim sorumlu? Görevi bölüyorsanız, her bölümden kim sorumlu?
• Hedefinize ulaşmak için hangi adımları tamamlamanız gerekiyor?

İşte kötü bir örnek: reklam

Daha iyi bir işim olsun istiyorum.

Bu örnek yetersiz çünkü yeterince spesifik değil. Elbette, işinize özeldir, ancak terfi, zam, kariyer değişikliği vb. isteyip istemediğinizi açıklamaz.

Peki ya şu anki işinizde geliştirmek istiyorsunuz? Şirketleri değiştirmek mi istiyorsunuz, yoksa daha fazla iş-yaşam dengesi için mi çabalıyorsunuz?

Bunu güzel bir örneğe çevirelim.

Fortune 500 şirketinde mevcut maaşımı ve iş-yaşam dengemi iyileştirecek yeni bir rol bulmak istiyorum.

Belirli sonucun ne olması gerektiğinden çok emin değilseniz, kullanabilirsiniz. zihin haritaları tüm olası seçenekleri beyin fırtınası yapmak için.

Ölçülebilir

Hedefler, somut, somut kanıtlar sunabileceğiniz şekilde ölçülebilir olmalıdır. Bu hedefe ulaştığınızda neler yaşayacağınızı tanımlayabilmelisiniz.

İdeal olarak, hedefleri ölçmek izlemeyi kolaylaştırdığından, bir metrik veya miktar seçmelisiniz.

İşte kötü bir örnek:

İşimin kalitesini artıracağım.

İşte iyi bir örnek:

Ayda tamamladığım proje sayısını 2 kat artıracağım.

Bu hedef artık kolayca ölçülebilir. Bu ay geçen aya göre 2 proje daha tamamladıysanız, işinizin kalitesini ve üretkenliğinizi resmi olarak artırdınız.

Hedeflerinizi ölçmekte zorluk çekiyorsanız, bir hedef takip uygulaması . Özellikle zamana dayalıysa, ilerlemenizi ölçmenin harika bir yoludur.reklam

Hedefe doğru ilerlemenizi ölçmek için kullanabileceğiniz beş yöntem şunlardır:

1. Kaydını tutmak : Tüm eylemlerinizi bir günlüğe veya Excel sayfasına kaydettiniz mi?
2. Numaralarınızı/kanıtlarınızı değerlendirin : Taahhütlerinizi bozuyor musunuz?
3. Bir kontrol listesi oluşturun : Görevlerinizi basitleştirebilir misiniz?
4. rotada kal : Planınızda sorunsuz ilerliyor musunuz?
5. İlerlemenizi değerlendirin : Nerelerde kendini geliştirebilirsin?

Başarılabilir

Ölçülebilir hedeflerinize ulaşmak söz konusu olduğunda, Pareto ilkesine bağlı kalmalısınız. Bu ünlü 80/20 kuralıdır.

Tüm enerjinizi bulmacanın her bir parçası üzerinde kullanmak en iyi taktik olmayabilir. Size en fazla sonucu veren şeyleri seçin. Ardından, ilk hedeflerinizi tamamladıktan sonra bir sonraki hedef veya hedef üzerinde çalışın.

İşte kötü bir örnek:

İş-yaşam dengemi geliştirmek için işte geçirdiğim zamanı azaltacağım.

Bu mümkün olabilir, ancak işinizin hangi bölümlerine daha az zaman harcayacağınızı belirtmediğiniz için bu sonuç olarak elde edilemeyebilir.

İşte iyi bir örnek:

İş-yaşam dengemi geliştirmek için projelerin bölümlerini diğer ekip üyelerine devredeceğim.

Müdahale etmeye ve yardım etmeye istekli ekip üyeleriniz olduğunu biliyorsanız, bu kesinlikle başarılabilir ve size evde biraz daha zaman kazandırabilir.

İlgili

Hayatınızda veya işinizde yaptığınız şeyle alakalı ve gerçekçi olduğundan emin olmak için hedefinizi incelemek her zaman önemlidir.

İşte kötü bir örnek:

CMO'ya terfi etmek istiyorum çünkü daha fazla sorumluluğa ihtiyacım var.

Bu durumda, hedeflerinizin arkasındaki amaç ve neden güçlü değilse terfi almanız pek olası değildir.

İşte iyi bir örnek:reklam

Dijital pazarlamayı sevdiğim için CMO'ya terfi etmek istiyorum. Şu anda X, Y ve Z dijital pazarlama uygulamalarında mükemmelim ve bir promosyon yoluyla işi X, Y ve Z yoluyla daha da büyütebileceğime inanıyorum.

NS neden sadece havlu atmak istediğiniz anlarda ilerlemenize yardımcı olacak ve aynı zamanda hedefleriniz için daha fazla motivasyon sağlayacaktır.

zamanında

Bir bitiş tarihine sahip olmak, ekibinizin ölçülebilir hedeflere yönelik mikro hedefler ve kilometre taşları belirlemesine yardımcı olur. Bu şekilde, takımınızın zamana karşı yarışmamasını sağlamak için günleriniz, haftalarınız ve aylarınız boyunca iş yükünü planlayabilirsiniz.

Kötü bir örnekle başlayalım:

Dijital varlığımızı genişletmek için pazarlama ekibimizi büyüteceğim.

Bu harika bir fikir, ama tüm bunlar ne zaman olacak?

Bunun yerine bunu harika bir örneğe çevirelim:

Önümüzdeki ay içinde pazarlama gelirini %XX oranında artıracağım. Ardından, üç ay içinde dijital ekibi genişleteceğim, iki yeni çalışanı işe alacağım ve ölçeklendireceğim.

Alt çizgi

Ölçülebilir hedefler oluşturmak istiyorsanız, bu konuda AKILLI olun. Akılda belirli bir sonuçla başlayın; ölçülebilir, ulaşılabilir, alakalı ve mevcut programınıza uygun olduğundan emin olun.

İnsanların yüzde 92'si hedeflerine ulaşamasa da, siz istisna olabilirsiniz. Ekibinizle birlikte hedefler ve hedefler belirleyerek hedeflerinize ulaşın ve ne kadar başarılı olabileceğinizi keşfedin.

Ekstra yardıma mı ihtiyacınız var? NS Gerçekleştir El Kitabı hedefinize ulaşma yolundaki zorlu yolculukta size rehberlik edecek etkili bir araçtır. Şimdi el kitabına göz atın!

Ölçülebilir Hedefler hakkında daha fazla bilgi

• Bir Eylem Planı Nasıl Oluşturulur ve Kişisel Hedeflerinize Nasıl Ulaşılır?
• İyi Bir SMART Hedef Açıklaması Nasıl Yazılır?
• Hedeflere Ulaşmakta Sorun mu Yaşıyorsunuz? Bu Neden Olabilir

Öne çıkan fotoğraf kredisi: unsplash.com aracılığıyla Yeşil Bukalemun

Referans