Güçlü Liderlerin Kendilerine Koyduğu 10 Liderlik Hedefi

Güçlü Liderlerin Kendilerine Koyduğu 10 Liderlik Hedefi

Yarın Için Burçun

Çoğumuz liderleri düşündüğümüzde, genellikle özellikle güçlü, popüler veya son derece etkili olarak öne çıkan kişilere odaklanırız. Şimdiki ve geçmişteki Başkanları ve politikacıları, dünyaca ünlü konuşmacıları ve düşünce liderlerini, iş ve kurumsal guruları, hatta spor ve eğlence ünlülerini düşünebiliriz.

Ancak gerçek liderlik popülerlik, dış güç veya etki ile tanımlanmaz. Güçlü liderler genellikle arka planda ve ilgi odağının dışında çalışırlar, değişimi etkileme yetenekleri konusunda rahat ve kendinden emindirler, diğerlerinde en iyiyi ortaya çıkarırlar.



Liderliğin unvanla ilgisi yoktur. Gerçek bir lider, başkaları üzerinde güç ve kontrol istemez. Aksine, güçlü bir lider, başarısını ilham verdiği ve güçlendirdiği insan sayısına göre belirler.



Bunu güç, gözdağı veya baskı yoluyla ya da adları, konumları veya rütbeleri yoluyla yapmazlar. Bunu eylemleriyle ve her zaman kişisel güçlerini, değerlerini ve dürüstlüklerini göstererek yaparlar.

Neyin güçlü bir lider olduğuna ve ne tür liderlik hedeflerinin iyi liderlere daha da iyi olmaları için ilham verdiğine bakalım.

1. Kişisel Sorumluluk ve Öz Disiplin Geliştirme

Daha iyi bir lider olmak istiyorsanız, kendinizi tam olarak anlamanız ve liderliğiniz olması gerekir. Güçlü bir lider, başkalarına kendi işlerinde ve yaşamlarında sorumluluk almayı ve liderlik etmeyi öğretmek için her zaman bu nitelikleri göstermeye ve modellemeye çalışır.



Bu, kişinin kararları, eylemleri, davranışları ve sonuçları da dahil olmak üzere, olumlu ya da olumsuz olsun, yaşamının tüm sorumluluğunu kabul etmek anlamına gelir. Bu, kişinin hatalarını ve başarılarını, verdikleri dersler ve hediyeler için eşit takdirle görmesi anlamına gelir.

Güçlü bir lider olmak, aynı zamanda kişinin kararlarını ve eylemlerini tarafsız ve kontrollü bir şekilde üstlenebilmesi ve bu eylem ve kararların yansımalarının her zaman tam olarak farkında ve hazır olması için öz disiplin uygulamak ve geliştirmek demektir.reklam



2. İncelikle Başarısız Olmayı Öğrenmek

Gerçek bir lider mükemmellik için çabalar ve bunun aslında elde edilemeyecek bir yanılsama olduğunu anlar. Bu nedenle, en az başarılı oldukları sıklıkta başarısız olmayı beklerler ve sadece kayıpları denkleme dahil ederler.

Hatalarını ve başarısızlıklarını örtbas etmeye veya saklamaya çalışmak, öfkeye teslim olmak ya da kayıpları için başkalarını suçlamak onları sadece aptal gibi göstermez; aynı zamanda onları kayıplarından ders alma ve lider olarak büyüme fırsatından da mahrum eder.

Güçlü bir lider başarısız olmaktan korkmaz veya utanmaz ve bunun yerine kayıpları tam olarak inceler , öğrenme fırsatları için onları baştan sona gözden geçirmek, gelecek için ayarlamalar ve iyileştirmeler yapmak. Bir lider, hatalarının değerinin onları geçmesine izin vermeyi reddeder.

Bu şekilde, iyi bir lider, hatalarından ve başarısızlıklarından zarafet ve haysiyetle uzaklaşabilir, böylece başkalarının da aynı şeyi yapmasına izin verir ve onları güçlendirir.

3. Dikkatli ve Aktif Dinleme Uygulaması

Kanadalı klinik psikolog ve profesör Jordan B. Peterson, tanıştığımız herkese bizim bilmediğimiz değerli bir şeyi biliyorlarmış gibi davranmamız gerektiğini öğretti.[1]

Bunu yaparken, konumu veya unvanı ne olursa olsun herkese yeni başlayanların merakıyla yaklaşır ve başkalarına doğal olarak saygılı bir şekilde davranırız.

İyi bir lider uyguladığında aktif dinleme , sadece önderlik ettikleri kişilere saygı göstermekle kalmaz, aynı zamanda her insanın doğasında bulunan bilgelikten de kazanırlar.

4. Çok Yönlülük Geliştirmek

Herhangi bir alanda lider olarak başarının önemli bir anahtarı, birden fazla yetkinlik alanı geliştirmektir.reklam

Bu, ilk bakışta bariz bir bağlantısı olmayabilecek, ancak nihayetinde kişiye zor veya zorlu durumlarla karşı karşıya kaldığında seçebileceği sağlam ve çeşitli beceri ve bilgi 'araç kutusu' sağlayan ayrı disiplinlerde potansiyel olarak ustalaşmak anlamına gelir. Ve en yüksek hedefler bile gerçek dünyada işleri halletmek için beceri ve bilgi birikimi gerektirir.

Kişinin deneyim ve becerileri konusunda çok yönlü olması, aynı zamanda kişinin daha iyi ilişki kurabileceği, anlayabileceği ve dolayısıyla daha geniş bir insan yelpazesine liderlik edebileceği anlamına gelir.

5. Bina Dayanıklılığı

Bu, yukarıdaki # 4 ile el ele gider. İyi bir lider, her zaman bilgisini ve yetkinliğini artırmaya ve çeşitlendirmeye çalışarak, zorluklar karşısında dayanıklılık inşa eder.

Dayanıklılığı, güçsüzlüğün karşıtı olarak düşünebilirsiniz,[2]ancak esneklik, değişim zamanlarında esnek kalmamıza, stres ve zorluklarla karşılaştığımızda kırılmak yerine eğilmemize ve hayatın kaçınılmaz zorluklarına ve başarısızlıklarına dayanmamıza ve üstesinden gelmemize izin veren nitelikler ve karakter özellikleridir.

Esneklik ayrıca finansal nitelikte olabilir; Ayartılmalara kapılmadan, gelip geçen trendlerin gereğinden fazla etkilenmeden ya da pervasız davranmadan parayı yönetebilecekleri sağlam bir zemin hazırlamak, finansal fırtınaları zarafetle ve bağımsız olarak atlatmasını sağlayacaktır.

Bu kılavuzda dayanıklılık oluşturma hakkında daha fazla bilgi edinin: Hayatın Size Fırlattığı Şeylerle Yüzleşmek İçin Dayanıklılık Nasıl İnşa Edilir?

6. Liderlik Varlığını Geliştirmek

Etkili bir lider olmak için başkalarının saygısını kazanmak gerekir. İşleri halletmek için bilgi ve beceriye sahip olmak yeterli değildir - bir lider, liderlik etmeyi umdukları kişilerin sadakatini ve bağlılığını kazanmalıdır.

Güven, iletişim becerileri ve duruş kesinlikle liderlik havasının yaratılmasına yardımcı olabilir, ancak bu yeterli değildir. Ne kadar cilalı olursanız olun, dürüst bir insan değilseniz, gücünüz kağıt inceliğinde olacaktır.reklam

Dürüstlük, kim olduğunuzu bilmekten, temel değerleriniz ve neyi temsil ettiğiniz konusunda net olmaktan ve ardından tüm bunlara uygun davranıp konuşmaktan gelir. Dürüst, sadık ve saygılı davranmazsanız, başkalarında sadakat, dürüstlük ve saygı uyandırmayı umamazsınız.

Alçakgönüllülük ve açık fikirlilik, ilham verici ve saygın bir lider olmayı umuyorsanız, geliştirmeniz gereken diğer hayati niteliklerdir.

7. Başkalarında Liderliği Belirleme ve Teşvik Etme

Takipçiler önemlidir. Yön alan ve karmaşık süreçlerin küçük işlemlerini yürüten insanlar, kelimenin tam anlamıyla dünyayı çalıştırır.

Öte yandan liderin rolü, esas olarak başkalarına akıl hocalığı yapmak, delegasyon yapmak ve onları yönlendirmektir. Sonunda şu anda işgal ettikleri role adım atabilecek yeni liderler yaratarak kendilerini gereksiz kılmanın hayati derecede önemli olduğunu anlıyor.

Endüstrinin ve iş dünyasının gerçek liderleri, başarılı olmak için kendilerini yetkin insanlarla çevrelemeleri gerektiğini bilir ve aktif olarak başkalarında liderlik nitelikleri arar ve geliştirir.

En üst sırayı korumak veya egoyu korumakla ilgilenmezler - başkalarını gelişmeye ve lider olmaya teşvik etmenin nihayetinde hedeflerine daha hızlı ulaşabilecekleri anlamına geldiğini anlarlar ve bu hem onlara hem de tüm organizasyona/işletmeye/topluma fayda sağlar.

8. İknayı Anlamak

İyi bir lider olmak, esasen psikoloji ve insan davranışında bir alıştırmadır. Bir lider, kendileri de dahil olmak üzere tüm insanların duygusal yaratıklar olduğunu ve düşmanlık, kafa karışıklığı veya şüphe duydukları talimatlara, bilgilere veya rehberliğe olumlu yanıt vermeyeceklerini anlar.

Sonuç olarak bir lider, çoğu insanın içinde yaşadığı duygusal dili kullanarak etkili bir şekilde iletişim kurmayı öğrenmesi gerektiğini bilir. Akıllı bir lider, yakınlık kurarak ve duygusal limbik sistemle konuşarak, diğerlerini dürüstlük ve bilgiden geldiğine daha iyi ikna edebilir ve herhangi bir tereddüt veya muhalefeti ortadan kaldırabilir.reklam

Güçlü bir lider, aynı zamanda, başkalarını amaçlarına yardım etmek istemeye neyin motive ettiğini anlar ve güvenlerini inşa ederek ve en iyi niteliklerini ortaya çıkararak başkalarını cesaretlendirmeye çalışır.

9. Kişisel Kaynakları Yönetme

Beyin, bir kas gibi, belirli bir süre için belirli miktarda iş eforu gösterme yeteneğine sahiptir. Ve tıpkı diğer kaslar gibi, kendini yenilemek ve yenilemek için dinlenmeye ihtiyacı var.

Duygusal ve enerjik bedenlerimiz benzer şekilde bağlantılıdır. Bu sistemlerden herhangi birinde çok uzun süre çok fazla çıktı veya stres, verimsizliğe, tükenmeye ve sonunda bozulmaya neden olacaktır.

Liderlik sanatında ustalaşmaya kararlı olanlar, kişisel kaynaklarının – enerjileri, duyguları ve zihinleri – sınırsız olmadığını ve düzenli olarak yeniden doldurulmaları gerektiğini bilirler.

İyi liderler fiziksel, zihinsel ve duygusal olarak kendilerine bakarlar ve kendilerine aşırı yüklenmemeye özen gösterirler.

10. Daima Büyük Resmi Görmek

Büyük bir lider, daha büyük hedefin yerini kaybetmemek için günlük olaylara ve olaylara kuşbakışı bakarak her zaman daha büyük resim açısından düşünmeye çalışır.

Bu, hayattaki konumunuz ne olursa olsun, yapmaya değer bir şeydir. iNLP Merkezi, sorunlara uzaktan bakmanın klinik olarak etkili bir problem çözme yöntemi olduğu kanıtlanmıştır.[3]

Her zaman bir netlik hissini sürdürmek için çabalıyorlar, geçici ve sürekli değişen sisi görme alıştırması yapıyorlar ve sitelerini önlerindeki yolda sabit tutuyorlar. Bu şekilde, güçlü bir lider mevcut zorlukların, yanlış adımların veya engellerin paniğine veya dramasına kapılmaz ve beklenmedik durumlarla yoldan çıkmadan etkili ve sakin bir şekilde başa çıkabilir.reklam

Sonuç olarak

Gerçek liderler toplumumuzda pek yaygın olmasa da, örnek olarak liderlik eden, dürüstlükleriyle güven ve sadakat uyandıran, alçakgönüllü ve açık fikirli kalan ve toplum adına zor kararlar verebilen diğer büyük liderleri inceleyerek. daha iyi - kendi liderlik becerilerimizi güçlendirmeyi öğrenebilir ve patronlar, yöneticiler, öğretmenler ve vizyonerler olarak rollerimizde daha etkili olabiliriz.

Liderlik Hakkında Daha Fazla Kaynak

Öne çıkan fotoğraf kredisi: unsplash.com aracılığıyla Ardiss Hutaff

Referans

[1] ^ Yüksek Varlık : 4 Jordan Peterson'dan Herkesin Bilmesi Gereken 0 Derin Yaşam Kuralı
[2] ^ Liderden Armatüre: Bu Basit Gerçeği Anladığınızda Güçsüz Hissetmek İmkansızdır
[3] ^ INLP Merkezi: Sorunları Yerine Koyan Bakış Açısına Ulaşmak

Kalori Hesap Makinesi