Yüksek motivasyonlu çalışanlar, herhangi bir işletmenin başarısı için esastır. Çoğu insan hayatlarının üçte birini işte geçirir.^[1]Bu, bizi mutlu eden insanlar ve yapmayı sevdiğimiz şeyler dışında, evden uzakta önemli bir süre. Bu nedenle, çalışanlarımızdan en iyi şekilde yararlanan bir ofis ortamı yaratmak için çalışan motivasyonunu yüksek tutmak çok önemlidir.

Ama çalışanlarınızı neyin motive ettiğini biliyor musunuz?

Basit:

• Çalışmaları teşvik edici mi?
• Onlara meydan okuyor mu?
• Büyümek için yer var mı, belki bir terfi?
• Yaratıcılığı teşvik ediyor musunuz?
• Sizinle açık ve dürüstçe konuşabiliyorlar mı?
• Onları övüyor musun?
• Çalışanlarınızın işlerini sahipleneceklerine güveniyor musunuz?
• Çalışma ortamlarında kendilerini güvende hissediyorlar mı?
• Ve daha da önemlisi, onlara düzgün bir şekilde ödeme yapıyor musunuz?

Bu faktörlerin her biri çalışanlarınızın genel mutluluğuna katkıda bulunur. Onları her gün ofise gelip çok çalışmaya, hedeflere ulaşmaya ve sonuç almaya motive eden şey budur.

Buna karşılık, motive olmayan bir çalışan genellikle mutsuzdur. Daha fazla hasta günleri geçirirler, işinizin başarılı olduğunu görmek için yatırım yapmazlar ve her zaman daha iyi bir şey ararlar.

İstatistikler, doğru fırsat ortaya çıkarsa çalışanların yüzde 81'inin bugün işlerini bırakmayı düşüneceğini gösteriyor.^[2]Bu nedenle, çalışanlarınızın her birine fayda sağlayan bir çalışma ortamı yaratmak için zaman ve enerji ayırmak size kalmış.

Bu yedi strateji, çalışanlarınızı tutarlı bir şekilde kaliteli işler sunmaya ve daha da önemlisi uzun vadede çalışmaya devam etmeye motive etmenize yardımcı olacaktır.

1. Güvenebilecekleri Biri Olun

Çalışanlarınızın her gün işe gelmelerine, çözemedikleri bir sorunları olduğunda size gelmelerine, dürüst olmalarına ve müşterilerle her zaman profesyonelce iletişim kurmalarına güveniyorsunuz.reklam

Ama bu tek yönlü bir yol değil. Sizin de ekibinizin güvenebileceği biri olmanız gerekir. Bir müşteri mantıksız olduğunda arkalarını kollayacağınıza, verdikleri kararların sizin yararınıza olduğunu bildiğinize ve vaatlerinizi yerine getireceğinize güveniyorlar.

Önemli bir toplantıya katılacağınızı söylüyorsanız, orada olun. Şirketiniz kâr ediyorsa ve ikramiye ödeyeceğinizi söylediyseniz, ödeyin. Çalışanlarınızın iyi niyeti, bırakın kaybetmeyi, asla test etmek istemeyeceğiniz bir şeydir.

Güvenilir ol; Bunun çalışanlarınızı ne kadar motive ettiği şaşırtıcı.

2. Harika Bir Şirket Kültürü Yaratın

Şirket kültürünün tepeden aşağıya doğru aktığı inkar edilemez. Liderliğiniz ve tavrınız, personelinizin tutumlarını, iş ahlakını ve mutluluğunu büyük ölçüde etkiler. Sürekli stresli, aşırı talepkar ve mantıksız biriyseniz, ofisinizde gerginlik yaratacak ve çalışanlarınızın motivasyonunu olumsuz etkileyecektir.

Aslında, HAYS ABD İnsanlar Ne İstiyor Anketi, aktif olarak yeni bir iş arayan personelin yüzde 47'sinin şirket kültürünü ayrılma nedenlerinin ardındaki itici güç olarak belirlediğini buldu.

Dolayısıyla, personel devir hızınız yüksekse, şirket kültürünüzün kayıp oranınızın arkasındaki motive edici faktör olup olmadığını belirlemeniz gerekir.

İşte çalışanlarınızı yüksek düzeyde motive eden bir kültür oluşturmanın dört yolu.

• Sunduğunuz görüntünün bilincinde olun. Beden diliniz ve tavrınız çalışanlarınızı olumlu veya olumsuz etkileyebilir. O halde enerjik olarak işe gelin. İyimser, arkadaş canlısı ve ilgi çekici olun; bu coşku çalışanlarınıza da yansıyacak ve onları daha üretken ve verimli olmaya motive edecektir.
• İnsanlarınızı takdir edin ve makul olun. Takımınızın başarılarını kutlayın. İyi bir iş çıkarıyorlarsa, onlara söyle. Kendilerine meydan okumaları ve yeni şeyler denemeleri için onları cesaretlendirin. Ve hak ettiğinde ödüllendirin. Eğer zorlanıyorlarsa, onlara yardım edin. Çözümler bulmak için birlikte çalışın ve fikirleri için bir ses tahtası olun.
• Esnek ol. Çalışanlarınıza uzaktan çalışma fırsatları verin; bu, özellikle Y kuşağı çalışanları için oldukça motive edicidir. Her gün işe giderken trafikle mücadele etmek istemiyorlar. Çocuklarının beyzbol maçlarını veya bale provalarını kaçırmak istemiyorlar. İstatistikler, esnek çalışma süresi ve evden ya da kafeden çalışma olanağı sunan şirketlerin daha mutlu ve üretken çalışanlara sahip olduğunu gösteriyor.
• Çalışan dostu çalışma ortamları oluşturun. Bunlar, hayal gücüne ilham veren ve ateşleyen mekanlardır. Hiç Google ofislerine gittiniz mi? Hiçbir merkez aynı değildir. İç mekan kaydırakları ve yiyecek kamyonlarından hamaklara ve duvardaki korkak çalışma bölmelerine, oyun odalarına ve sakin iç bahçelere kadar herkes için bir şeyler var. İnsanların olmak istedikleri, yaratıcılık, sessizlik veya ekip oluşturma ihtiyaçlarını karşılayan bir alandır; Adını koy.

Bu yüzden şirket kültürünüze bir göz atın ve kendinize sorun, İşletmem yetenekli profesyoneller için çekici bir iş yeri mi? Bağlılığa ilham veriyor ve çalışanlarımı motive ediyor mu? Şirket kültürümü geliştirmek için ne yapabilirim? reklam

3. Haftalık Ekibinizle Üsse Dokunma

İster uzak bir işletme yürütüyor olun, ister bir ofiste çalışıyor olun, çalışanlarınıza zaman ayırın, her hafta çalışanlarınızla bire bir konuşmak için zaman ayırın. Pazarlık edilemez.

Personel üyeleri arasında açık bir iletişim hattı olduğunda iş yapılır. bana inanmıyor musun? Gallup tarafından yapılan bir araştırma, çalışanların yüzde 26'sının liderlerinden gelen geri bildirimlerin daha iyi bir iş çıkarmalarına yardımcı olduğunu söylediğini buldu.^[3]

Halkınız güvenildiğini hissetmek istiyor. İşlerinin sahipliğini almak istiyorlar, ancak bir soruları olduğunda onlara ulaşabileceklerini ve cevap alabileceklerini de bilmeleri gerekiyor. Kendinizi erişilebilir kılmak istemezseniz, ekibiniz hızla motivasyonsuz hale gelir, işler durgunlaşır ve işiniz büyümeyi durdurur.

Bu nedenle, yalnızca üzerinde çalıştıkları şeyin önemli olduğunu bilmelerini sağlamak için bile olsa, çalışanlarınızla temel temas kurmak için her hafta takviminizde zaman ayırın.

4. Onlara İşlerini İyi Yapabilmeleri İçin İhtiyaç Duydukları Araçları Verin

İşinizi elektrik olmadan yürütmeye çalıştığınızı hayal edin. Müşterilerinizle nasıl iletişim kurarsınız? Telefonunuzun veya bilgisayarınızın pili bittiğinde ne olur?

Teknoloji, işletmenizin başarısı için çok önemlidir. Daha verimli çalışmanıza, daha üretken olmanıza ve hareket halindeyken sorunları halletmenize olanak tanır. Bu yüzden çalışanlarınıza işlerini kolaylaştıracak araçlar vermelisiniz.

Ekipmanlarının iyi çalışır durumda olduğundan emin olun. Açılması uzun zaman alan bir dizüstü bilgisayardan daha sinir bozucu bir şey yoktur. Gitmeli. Eski yazılımı yeni yazılımla değiştirin. Tasarımcınızı Coreldraw'da çalıştırmayın; Adobe Creative Suite'in en güncel sürümüne erişmelerini sağlayın. Bir adım daha ileri gidin ve onlara Shutterstock veya Getty Images aboneliği satın alın.

Çalışmayı sizin için bir acı değil, bir zevk haline getirin; ve çalışanlarınızın motivasyon seviyelerinin yükselişini izleyin.reklam

5. Öğrenmek ve Beceri Kazanmak için Fırsatlar Sağlayın

Size insanların yüzde 33'ünün işlerinden ayrılmanın en önemli nedeni olarak can sıkıntısı ve yeni zorluklara ihtiyaç duyduğunu söylediğini söylesem bana inanır mıydınız?^[4]Yeteneğinizi korumak istiyorsanız, becerilerinizi geliştirmeniz gerekir.

Teknoloji sayesinde, onunla birlikte değişmemizi gerektiren hızla gelişen bir dünyada yaşıyoruz. Metin yazarı artık sadece bir yazar değildir; artık SEO, Google Adwords, CRM'ler ve daha pek çok konuda uzman olmaları gerekiyor.

Bir pasta şefinin yemek stilisti, fotoğrafçı ve sosyal medya yöneticisi olması gerekir. Bir girişimcinin, ölçeklenmeyi umuyorsa, pazarlamacı olması veya en azından işletmeleri için pazarlama mesajının sahipliğini alması gerekir.

Teknoloji tüm bunları mümkün kılıyor. Konumunuz ne olursa olsun, çalışanlarınız bilgilerini sürekli olarak genişletebilir ve yeni beceriler kazanabilir; bu, çalışanlar için son derece motive edici bir şeydir. Kendilerini büyütmek ve geliştirmek için fırsatlar olduğunu bilmek isterler.

Çalışanlarınıza yatırım yapmazsanız, işiniz gerçekten ait oldukları yeri bulana kadar onları idare eden başka bir iş haline gelir. Bu yüzden, çalışanlarını geliştirmede değer gören şirket olun.

6. İş Yüklerini İzleyin

Aşırı çalışan çalışanlar verimsiz ve mutsuz olma eğilimindedir. Çalışanlarınız her gün, aydan aya tam kapasitede olamaz. Bir şey vermek zorunda. Sönük hale gelecekler ve işleri sonunda zarar görecek ve bu da işinizi olumsuz yönde etkileyecektir.

Yapmayı sevdiğim şey bir trafik ışığı sistemi uygulamak. İşimin nabzını tutmama yardımcı oluyor. Yani kırmızı, sarı ve yeşil var:

• Kırmızı, tamamen dolu oldukları anlamına gelir.
• Sarı, meşgul oldukları anlamına gelir, ancak potansiyel olarak daha fazlasını üstlenebilirler.
• Yeşil, yapacak yeterince şeyleri olmadığı anlamına gelir.

Bu trafik ışığı sistemini kullanıyorum çünkü ekip üyelerimin her zaman beyinlerinden strese girmesini istemiyorum. Eğer öylelerse, iyi kararlar almayacaklar ve iyi bir iş çıkaramayacaklar.reklam

İnsanlarım düzenli olarak aşırı yükleniyorsa, düşünmem gereken şeyler var. Belki de yükü hafifletmek için yeni birini işe almam gerekiyor ya da hangi projelerin daha iyi olduğuna ve hangilerinin geri planda kalacağına daha yakından bakmam gerekiyor.

Ve bu yüzden #3 önemlidir. Çalışanlarımla düzenli olarak iletişim kurarsam, onlar iş yükleriyle uğraşırken bunun performanslarını ve sağlıklarını etkilediğini bilirim ve harekete geçerim.

7. Çalışanlarınızın Ücretini Karıştırmayın

Halkınızın maaşıyla asla dalga geçmeyin. Bir işletme sahibi veya üst düzey yönetici olarak, çoğu insanın maaştan maaşa yaşadığını unutmak kolaydır. Gecikmiş tazminat, kaçırılan bir fatura ödemesi anlamına gelebilir, bu da karşılayamayacakları maliyetli cezalara veya kredi puanlarının düşmesine neden olabilir.

Bu nedenle, çalışanlarınıza zamanında ödeme yaptığınızdan emin olmak sizin işiniz.

Alt çizgi

Motive olmuş bir ekip, herhangi bir işletme için bir varlıktır. Bu insanlar asla pes etmezler. Her gün işe geldikleri için heyecanlanıyorlar ve yeni bir teoriyi test etmek veya özellikle zor bir zorluğun üstesinden gelmek için sabırsızlanıyorlar. Yaptıkları işten gurur duyarlar. Ve daha da önemlisi, ayrılmak için bir sebepleri yok.

Onları uzaklaştıran iş yerine başarı hikayelerinin bir parçası olmayı tercih etmez miydiniz?

Ekibinizi Motive Edecek Daha Fazlası

• Verimlilik Formülü Çalışanları Verimli Çalışmaya Nasıl Motive Edebilir?
• Yenilmez Bir Takım İstiyorsanız Onları Güvende Hissettirin
• Çalışan Motivasyonunu Artırmak İçin İpuçları
• Çalışanları Motive Etme ve Ekip Verimliliğini Artırma

Öne çıkan fotoğraf kredisi: Emma Dau, unsplash.com aracılığıyla

Referans